مقالات

1847 قانون المصنع

1847 قانون المصنع


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

R.W. Cooke-Taylor ، مؤلف نظام المصنع كان أيضًا مفتشًا للمصانع. شرح في كتابه قانون المصنع لعام 1847.

بعد قانون المصنع لعام 1844 ، استمر التحريض على فاتورة عشر ساعات. في أوائل عام 1846 قدم اللورد آشلي مرة أخرى تدبيرًا في هذا القالب ، والذي تبناه جون فيلدن بعد هزيمته في الانتخابات العامة في ذلك العام ، وضغط في النهاية على الانقسام ، عندما أفلتت الحكومة من الهزيمة من قبل الأغلبية الضيقة. غالبا. في العام التالي ، كان أعضاء حزب اليمينيون في مناصبهم ، واللورد جون راسل ، رئيس الوزراء. أعاد جون فيلدن تقديم مشروع القانون ، وكان تقدمه من خلال البرلمان انتصارًا مستمرًا.

مع سن القانون ، يُعتقد عمومًا أن الكفاح الطويل من أجل مشروع قانون عشر ساعات قد انتهى. حددت ساعات العمل بثلاث وستين ساعة في الأسبوع اعتبارًا من الأول من يوليو عام 1847 ، وثمانية وخمسين ساعة في الأسبوع ، اعتبارًا من الأول من مايو 1848 ، والتي كانت مع التوقف بعد ظهر يوم السبت تعادل عشر ساعات عمل في اليوم. .


قانون المصنع 1850

أصلح قانون المصنع لعام 1850 بعض أخطاء قانون 1844. كلا الفعلين غطيا العمل في مصانع النسيج ولكن قانون 1884 ، على الرغم من أنه كان يتحكم في ساعات عمل النساء والأطفال ، وحصرها بعشر ساعات ، إلا أن التوقع بأن هذا من شأنه أن يقيد أيضًا ساعات عمل الذكور البالغين في المصانع لم يحدث و لا يزال أرباب العمل يديرون نظام ترحيل للعمال مما يعني أنه يمكنهم جعل عمالهم الذكور البالغين يكملون وردية كاملة مدتها 15 ساعة.

كانت الحياة صعبة للغاية بالنسبة للعائلات ، التي غالبًا ما كانت مشغولة بشكل ما في مصنع للنسيج.

أدى الاستياء المتزايد بين العمال إلى قيام السير جورج جراي ، وزير الداخلية آنذاك ، باقتراح تشريع لتحديد فترة توظيف الأشخاص المحميين. نتج عن ذلك نظام موسمي & # 8216 Shift & # 8217 ، سيتم توظيف العمال إما من الساعة 6 صباحًا إلى 6 مساءً في الصيف ومن الساعة 7 صباحًا إلى 7 مساءً في الشتاء.

والشيء المثير للاهتمام هو أن هذا القانون زاد فعلاً أسبوع العمل بمقدار ساعتين إلى ستين ساعة في الأسبوع.

كانت الفائدة هي أن الساعات تم تحديدها ضمن فترة زمنية محددة مما يجعل الحياة الأسرية أكثر قابلية للإدارة. كان نصف يوم من أيام السبت يعني أن هناك وقتًا للاستجمام وأصبحت كرة القدم الرياضة الوطنية الجديدة حيث توافد العمال لدعم فرقهم المحلية. تغير المجتمع نتيجة لهذا القانون. استكشف الجدول الزمني للقوانين البرلمانية لاكتشاف المزيد من الإجراءات التي غيرت المجتمع وأصلحته.

تم توظيف عائلات بأكملها في مصانع النسيج


قوانين العمل

في منتصف القرن الثامن عشر في بريطانيا ، كانت الثورة الصناعية جارية على قدم وساق. أحدثت هذه التغييرات العديد من الاختلافات في النظام الاقتصادي البريطاني وأثرت بشكل كبير على حياة العاملين فيه. بالنسبة للعمال ، كان هذا يعني عيش حياة مضطربة بمساعدة قليلة من القوانين الحكومية لحمايتهم. بينما كان يتم إنتاج المنتجات بسرعة أكبر وبكميات أكبر ، عانى العمال. تضمن العمل خلال هذا الوقت التواجد حول الآلات الخطرة وأداء المهام الشاقة لإنجاز المهمة. لم يكن هناك الكثير من قوانين العمل التي تم تمريرها لحماية العمال العاديين ، الذين غالبًا ما كانوا من النساء ، والأطفال الذين تقل أعمارهم عن خمس سنوات ، من التعرض لبيئة العمل الخطرة. في كثير من الأحيان كان من الممكن أن تؤدي هذه الظروف إلى إصابة العمال أو حتى الموت بالنسبة للكثيرين. كانت بيئة العمل قاسية وكان على العمال العمل لساعات طويلة مقابل أجور منخفضة للغاية. كان الناس يعملون حوالي عشر إلى خمس عشرة ساعة في اليوم بما يقدر بخمسة ونصف إلى سبعة أرطال في الأسبوع. 1 وهذا جعل من الصعب للغاية على معظم الناس إطعام أسرهم ، لذلك لجأوا في كثير من الأحيان إلى عمالة الأطفال حيث استأجر أرباب العمل عمالًا أصغر وأصغرًا. واصلت بريطانيا تمرير سلسلة من القوانين طوال القرن التاسع عشر للمساعدة في حل هذه القضايا المستمرة لحقوق الإنسان الأساسية. 2

تُظهر هذه الصورة ، التي التقطت في أواخر القرن التاسع عشر ، عمالاً أطفالاً خارج العمل في مصنع بريطاني ، وهم يقفون بملابسهم البالية وأقدامهم الخالية من الأحذية. إنه يوضح مدى سوء الظروف التي عملوا فيها ، وكيف لم يكن لديهم خيار سوى قبولهم.

قوانين العمل في بريطانيا ، ١٨٣٣-١٨٥٦

أصبحت الحاجة إلى قوانين تنظم العمل أمرًا بالغ الأهمية للعديد من الأسر العاملة ، لدرجة أنه تم تشكيل لجنة من أجل تحقيق ذلك. تم إحضار ويليام كوبر ، عامل مصنع ومصانع ، لفحصه من قبل لجنة سادلر بشأن مشروع قانون تنظيم عمل الأطفال في المطاحن والمصانع في المملكة المتحدة. في الفحص ، طُرح على كوبر عدة أسئلة حول ساعات عمله وبيئة العمل. كان يبلغ من العمر 28 عامًا وقت إجراء الفحص ولكنه بدأ العمل في المطاحن في سن العاشرة. أخبر اللجنة أنه يعمل من الخامسة صباحًا حتى التاسعة ليلًا مع استراحة لمدة 40 دقيقة في الساعة 12 و 8217. خلال مقابلة ، سُئل ، "هل لديك أي وقت لتناول مرطبات بعد الظهر ، أو ما يسمى في يوركشاير ،" شربك "؟ أجاب: "لا ، عندما بدأنا في الظهيرة ، استمرينا حتى الليل لم يكن هناك سوى توقف واحد ، 40 دقيقة لتناول العشاء". وقد أظهر ذلك المخاطر الصحية التي تعرض لها العمال أثناء العمل في المطاحن والمصانع. 3

في نهاية المطاف ، بدأت ظروف العمل ، وحجم العمل وصحة العمال في التدهور. كان من الضروري وضع قوانين لحماية رفاه العمال. ابتداءً من عام 1833 ، تم إنشاء أول قوانين المصانع لتشكيل أيام عمل منتظمة في صناعة النسيج. نص جزء من القانون على أنه لا يمكن للأطفال دون التاسعة من العمر العمل وقصر ساعات العمل على 9-12 ساعة يوميًا حسب عمرك. كان على الأطفال أيضًا الذهاب إلى المدرسة لبضع ساعات يوميًا ولا يمكنهم العمل في أي نوبات ليلية. كما كان على أرباب العمل تقديم وثائق لكل طفل توضح سنهم. من أجل التأكد من اتباع هذه القوانين ، تم تعيين المسؤولين لمراقبة أرباب العمل. 4 على الرغم من أنها عملت بشكل أساسي لصالح صناعة النسيج ، إلا أنها لم تكن ذات صلة بأي صناعات أخرى.

في عام 1842 ، صدر قانون المناجم. نص هذا القانون على عدم السماح للأطفال دون سن العاشرة أو النساء بالعمل تحت الأرض في مناجم الفحم. ومع ذلك ، كان المتدربون في الرعية الذين تتراوح أعمارهم بين 10 و 18 عامًا لا يزالون قادرين على العمل تحت الأرض. الغريب أن غالبية ردود أفعال النساء كانت غاضبة للغاية ، وكان عدم القدرة على إطعام أسرهن هو أكبر مصدر قلق لهن لأنهن الآن عاطلات عن العمل. لم يذكر هذا القانون أي شيء عن عدد الساعات التي يمكن العمل فيها في يوم واحد أو أسبوع ، وكانت عمليات التفتيش بدقة "للتحقق من ظروف العمال". 5

تم إنشاء قانون المصنع لعام 1844 لمساعدة الطبقة العاملة بشكل أكبر. أدى هذا إلى خفض ساعات العمل للأطفال من سن التاسعة إلى الثالثة عشرة وتطلب ست ساعات ونصف في اليوم من العمل مع ثلاث ساعات من المدرسة. لا تستطيع النساء والأطفال فوق سن الثالثة عشرة العمل لأكثر من 12 ساعة في اليوم. في مقابلة مع ويليام راستريك قال: "أنا أعمل في مصنع الحرير. أنا متفرج ولا بد لي من الإشراف على الأطفال في المصنع. قوتهم تتجه نحو المساء ويتعبون. لقد اضطررت إلى حثهم على العمل عندما علمت أنهم لا يستطيعون تحمل ذلك. لقد شعرت بالاشمئزاز من نفسي. شعرت بأنني منحطت وانخفضت إلى مستوى سائق العبيد ”. شارك ويليام رواية مباشرة عن المواقف الوحشية التي كان على المشرفين الكبار تحملها أثناء محاولتهم تشجيع الأطفال على العمل الجاد من خلال إجهادهم البدني. إذا كانت هناك وفاة عرضية أثناء العمل ، فيجب إحضارها إلى الجراح والتحقيق فيها. كان التغيير الرئيسي في بيئة العمل هو ضرورة تسييج الآلات وعدم تمكن أي شخص من تنظيفها أثناء تشغيلها. 6

تُظهر هذه الصورة عمالاً يعملون في أعماق المناجم في بريطانيا العظمى أثناء الثورة الصناعية في القرن الثامن عشر. أُجبروا على الزحف إلى مساحات صغيرة وضيقة. في كثير من الأحيان استخدموا النساء والأطفال لأداء مثل هذه المهام بسبب طبيعتهم الجسدية الأصغر مقارنة بالرجال البالغين. تم إيقاف هذا في عام 1842 عندما تم تمرير قوانين المناجم ، وحكمت النساء والأطفال دون سن العاشرة من العمل تحت الأرض في المناجم.

تم إنشاء قانون المصنع لعام 1847 ، المعروف أيضًا باسم قانون العشر ساعات ، بهدف الحد من مقدار الوقت الذي يُسمح فيه للنساء والأطفال بالعمل في مصانع النسيج. في أيام الأسبوع ، كانت النساء والأطفال محصورين في العمل بما لا يزيد عن 10 ساعات في اليوم الواحد بسبب هذا القانون. في عطلات نهاية الأسبوع ، كان بإمكانهم العمل لمدة تصل إلى ثماني ساعات فقط ، لكن في أيام الأحد ، لم يكونوا ملزمين بالعمل. ساعد قانون المصنع في تقليص ساعات العمل الطويلة من عشر إلى خمس عشرة ساعة إلى عشر ساعات فقط في اليوم ، مما أعطى العمال جدول عمل ثابتًا. 7

حدد قانون المصنع لعام 1850 العمل أثناء النهار وجعل الحياة المنزلية أسهل. تم تقييد الأوقات فيما يتعلق بالوقت الذي يمكن فيه للناس العمل. خلال فصل الصيف ، كان بإمكان النساء والأطفال العمل فقط بين الساعة السادسة صباحًا والسادسة مساءً. خلال فصل الشتاء ، كانت الساعة من السابعة صباحًا حتى السابعة مساءً. كان يجب أن يتوقف العمل في الساعة الثانية بعد الظهر يوم السبت مع عدم تمكن الأطفال الذين تتراوح أعمارهم بين 9 و 18 عامًا من العمل أكثر من 10.5 ساعة للأشخاص الذين لم يكونوا في مصانع النسيج. المثير للاهتمام هو أن هناك زيادة في عدد الساعات في الأسبوع بمقدار ساعتين للرجال والنساء والأطفال ، فبدلاً من العمل 58 ساعة عملوا 60 ساعة. سمح وجود فترة عمل ثابتة للعمال بقضاء بعض الوقت مع أسرهم والاستمتاع بالحياة خارج وظائفهم مثل قضاء وقت للترفيه. 8

أعاد قانون المصنع لعام 1856 تأسيس قوانين المصانع لعامي 1844 و 1847. مع الحفاظ على المفهوم العام ، لم يعد القانون يسمح لأصحاب العمل باختيار ساعات عمل موظفيهم. كانت هناك الآن أوقات محددة مرت عندما يمكن للنساء والأطفال العمل. كان بإمكانهم العمل فقط من السادسة صباحًا حتى السادسة مساءً. خلال فصل الصيف ومن الساعة السابعة صباحًا حتى السابعة مساءً. في الشتاء. كما ذكر الأطفال من الجامعة أن جميع الأعمال ستنتهي يوم السبت الساعة الثانية صباحًا. كان هذا على وجه التحديد لعمال مصانع النسيج. 9

مع قوانين العمل القادمة في بريطانيا العظمى ، تغيرت القوى العاملة بعدة طرق. لقد تذبذب قليلاً من التغيرات الإيجابية إلى السلبية مثل كسب ساعات العمل اليومية لتقليلها. استغرق الأمر بعض الوقت ، لكن الظروف بدأت في التطور وبدأ العمال في الحصول على صوت. تم قطع ساعات العمل وحصرها في أوقات معينة في اليوم ، وخاصة بالنسبة للنساء والأطفال. لم يتم تغيير ساعات العمل اليومية فحسب ، بل تغيرت أيضًا شروط السلامة. تم تمرير القوانين لضمان سلامة العمال ومساعدتهم على البقاء بأمان أثناء العمل. نتيجة لتمرير قوانين العمل هذه في بريطانيا ، أصبح الناس أكثر أمانًا أثناء العمل ، وكانوا يحصلون على ساعات عمل أقل وأجور أفضل ، وأتيحت الفرصة للأطفال للذهاب إلى المدرسة بينما لا يزالون نشيطين في القوى العاملة. بالنسبة للجزء الأكبر ، كانت قوانين العمل المطبقة حديثًا فعالة وخلقت أوضاعًا وظروفًا أفضل للعمال اليدويين والقوى العاملة في بريطانيا العظمى. كانت عمالة الأطفال قضية مرتبطة إلى حد كبير ببداية الثورة الصناعية. لم يكن أمام العديد من العائلات خيار سوى أن يكون أطفالهم بجانبهم يومًا بعد يوم. ولكن مع مرور الوقت ، تم وضع قوانين عمالة الأطفال من أجل حماية رفاهية الأطفال في القوى العاملة. علاوة على ذلك ، كانت الثورة الصناعية وقتًا مليئًا بتغييرات كبيرة بالنسبة لبريطانيا بأكملها. كان كل شيء يتطور بوتيرة سريعة ، وكانت القوى العاملة بالفعل أحد العوامل الرئيسية في الثورة الصناعية. تم تمرير قوانين العمل وبمجرد ظهور القوى العاملة الصناعية ، تم تغيير الظروف لصالح الطبقة العاملة.

أنشطة:

لم يُسمح للنساء (الأشخاص الذين تزيد أعمارهم عن 13 عامًا) بالعمل خلال كم ساعة في اليوم؟


1844 حتى 1856

بين عامي 1844 و 1856 ، نصت سلسلة من سبعة تماثيل للمصنع وأنظمة ثانوية على سلامة الأطفال والشباب والنساء ، بما في ذلك توفير تسييج للآلات ، وساعات العمل ، وأوقات الوجبات ، والإجازات.

قانون المصانع 1847

يُعرف أيضًا باسم قانون العشر ساعات. ينص على أنه اعتبارًا من 1 يوليو 1847 ، أصبح بإمكان النساء والأطفال الذين تتراوح أعمارهم بين 13 و 18 عامًا العمل 63 ساعة فقط في الأسبوع.

قانون التفتيش على مناجم الفحم 1850

كان هذا القانون جنبًا إلى جنب مع قانون المصانع 1844 مهمًا في منح وزير الداخلية سلطة منح جزء من أي غرامة تُفرض على صاحب العمل لعامل أصيب بسبب الانتهاك الجنائي. لم يتم استخدام هذا الشكل من التعويض على نطاق واسع وسقط في حالة إهمال افتراضي بحلول نهاية القرن ، وتم إلغاؤه نهائيًا في عام 1959.

سُمح للمفتشين بالدخول وتفتيش مباني المنجم

بدأ تنفيذ خطط Tremenheere لهيئة تفتيش مخصصة للتعدين.

قانون المصانع 1856

تحت ضغط من أصحاب المصانع ، خفف قانون 1856 بعض متطلبات قانون 1844.

أعاد هذا القانون تحديد يوم العمل الذي تم تحديده بموجب قوانين المصانع لعام 1844 و 1847. ولم يعد بإمكان أصحاب العمل تحديد ساعات العمل. تم تغيير يوم العمل ليتوافق مع الحد الأقصى لعدد الساعات التي يمكن للنساء والأطفال العمل فيها. تضمن القانون الأحكام التالية:

لا يمكن للأطفال والنساء العمل إلا من الساعة 6 صباحًا حتى الساعة 6 مساءً. في الصيف ومن 7 صباحًا حتى 7 مساءً. في الشتاء. ستنتهي جميع الأعمال يوم السبت الساعة 2 بعد الظهر. تم تمديد أسبوع العمل من 58 ساعة إلى 60 ساعة. تم تغيير ساعات العمل للأعمار من 9 إلى 18 عامًا إلى 10 ساعات ليلاً ونهارًا.


التصديق الكامل

بعد انقسام الحركة الشارتية عام 1848 ، بُذلت جهود لتشكيل تحالف عمالي. قامت رابطة عمال المناجم & # 8217 والبحارة & # 8217s المتحدة في الشمال الشرقي بتشغيل 1851-1854 قبل أن تنهار بسبب العداء الخارجي والخلافات الداخلية حول الأهداف. سعى القادة إلى تضامن الطبقة العاملة كهدف بعيد المدى. تبع ذلك المزيد من النقابات العمالية الدائمة منذ خمسينيات القرن التاسع عشر. كانوا عادة أفضل الموارد ولكن في كثير من الأحيان أقل جذرية. تأسس مجلس التجارة في لندن في عام 1860 ، وأدى اعتداء شيفيلد إلى إنشاء مؤتمر نقابات العمال في عام 1868. بحلول هذا الوقت ، أصبح وجود النقابات العمالية ومطالبها مقبولًا من قبل الرأي الليبرالي للطبقة المتوسطة. علاوة على ذلك ، في بعض المهن ، كان العمال المهرة يقودون النقابات ويسيطرون عليها ، مما يستبعد بشكل أساسي مصالح العمال غير المهرة. على سبيل المثال ، في مجال المنسوجات والهندسة ، كان النشاط النقابي من خمسينيات القرن التاسع عشر وحتى منتصف القرن العشرين في أيدي العمال المهرة إلى حد كبير. لقد دعموا الفروق في الأجور والوضع مقابل غير المهرة. ركزوا على التحكم في إنتاج الماكينات وساعدتهم المنافسة بين الشركات في سوق العمل المحلي.

تم في النهاية إنشاء الوضع القانوني للنقابات العمالية في المملكة المتحدة من قبل اللجنة الملكية للنقابات العمالية في عام 1867 ، والتي وافقت على أن إنشاء المنظمات كان لصالح كل من أرباب العمل والموظفين. تم تقنين النقابات مع اعتماد قانون النقابات العمالية 1871.


بالمرستون

برز اللورد بالمرستون ، الذي أصبح رئيسًا للوزراء لأول مرة في عام 1855 ، باعتباره الشخصية السياسية المهيمنة في منتصف العصر الفيكتوري على وجه التحديد لأنه كان يعارض التغيير الدراماتيكي ولأنه كان يعرف من خلال خبرته الطويلة كيفية المناورة بالسياسة داخل نصف الإصلاح. دستور. في فترة كان من الصعب فيها جمع الأغلبية البرلمانية ، غالبًا ما فرض قرارات ، كما حدث في الانتخابات العامة لعام 1857 ، بشأن السؤال البسيط "هل أنت مع أو ضدي؟" كما كان ماهرًا في استخدام القوة المتزايدة للصحافة لتعزيز نفوذه. في وقت كان فيه ارتباك حزبي ، عندما كان من الممكن أن تلعب الملكة دورًا رئيسيًا في السياسة ، وجد بالمرستون الحل للمعارضة الملكية في مكانة شعبية ، مُدار بعناية على خشبة المسرح. كان انشغاله الرئيسي هو الشؤون الخارجية ، وكان نهجه ، في عدة مناسبات ، متعارضًا تمامًا مع نهج المحكمة.

لم يكن هناك تناقض بين وجهات نظره حول السياسة الداخلية والخارجية. لقد فضل نظام الحكومة الدستورية البريطاني ، القائم على أسس اجتماعية آمنة ، على الاستبداد القاري ، ولكن ، مثل كانينج ، سلفه كوزير للخارجية ، كان بالمرستون حريصًا قبل كل شيء على تعزيز مصالح بريطانيا كما يراها. إن تفوق القوة البحرية البريطانية ، والهيمنة الاقتصادية البريطانية ، والانقسامات السياسية داخل كل من البلدان الرئيسية في أوروبا قبل وبعد ثورات 1848 أعطته الفرصة.

لم تقتصر تدخلاته على أوروبا. في 1840-1841 أجبر الموانئ الصينية على فتح التجارة الخارجية ، وبموجب معاهدة نانجينغ (1842) ، استحوذ على هونج كونج لبريطانيا. في عام 1857 ذهب إلى الحرب في الصين مرة أخرى ، وعندما هزم في البرلمان ، ناشد البلاد منتصرًا. كما تدخل في روسيا. صُممت حرب القرم (1853-1856) لكبح ما تم تفسيره على أنه مخططات روسية للإمبراطورية العثمانية وتهديد روسي للقوة البريطانية في شرق البحر الأبيض المتوسط. كانت النتيجة في صالح البريطانيين وحلفائهم الرئيسيين ، فرنسا والإمبراطورية العثمانية. على الرغم من هزيمة حكومة بالمرستون في عام 1858 ، فقد عاد مرة أخرى كرئيس للوزراء ، للمرة الأخيرة ، بعد عام.

خلال وزارة بالمرستون الرائعة في 1859-1865 ، والتي تضمنت خليفة بيل كرئيس للوزراء ، اللورد جون راسل ، كوزير للخارجية وبيليت جلادستون كوزير للخزانة ، كان من المستحيل أن تهيمن بريطانيا على المشهد الدولي بشكل فعال كما في الفترات السابقة من قوة بالمرستون. مع وجود قوة عسكرية فعالة تحت تصرفه ، أثبت رئيس الوزراء البروسي ، أوتو فون بسمارك ، أنه أكثر من مجرد مباراة لبالميرستون. كان اتحاد إيطاليا الحديثة ، الذي دعمه بالمرستون ، والحرب الأهلية الأمريكية ، حيث كان تعاطفه مع الكونفدرالية ، وصعود ألمانيا بسمارك ، الذي لم يفهمه ، تطورات أعادت تشكيل العالم الذي كان قادرًا على ذلك. تحقيق الكثير من خلال الانتهازية العنيفة. عندما توفي بالمرستون ، في أكتوبر 1865 ، كان من الواضح أنه في العلاقات الخارجية وكذلك في السياسة الداخلية يجب أن يكون هناك ما وصفه جلادستون بأنه "بداية جديدة".


مع الثورة الصناعية ، توقف العمل عن أن يكون موسميًا ومحدودًا بساعات النهار ، كما كان في الماضي. كان أصحاب المصانع مترددين في ترك آلاتهم معطلة ، وفي القرن التاسع عشر ، كان من الشائع أن تكون ساعات العمل بين 14-16 ساعة في اليوم ، 6 أيام في الأسبوع. تم فرض هذه الساعات الطويلة من قبل أصحاب المصانع الحريصين على تعظيم أرباحهم. حتى الأطفال عملوا لساعات طويلة في مصانع النسيج والمناجم وكمساعدة منزلية في منازل الأثرياء.

تناول المصلحون مسألة ساعات العمل من نهاية القرن الثامن عشر فصاعدًا. أسفرت حملاتهم عن إصدار تشريع في عامي 1802 و 1819 ينظم ساعات عمل الأطفال في دور العمل ومصانع النسيج إلى 12 ساعة في اليوم. ومع ذلك ، كان هذا التشريع غير فعال إلى حد كبير ، حيث لم تكن هناك آليات معمول بها لتفتيش المصانع ومعاقبة أصحاب المصانع الذين يخالفون القانون. على مدى العقود التالية ، كانت هناك تشريعات أخرى تقيد ساعات عمل الأطفال. لم يتم اتباع الحدود التي وضعتها اللوائح بالضرورة على المدى القصير ، ومع ذلك ، كان للإصلاحات القانونية تأثير على ظروف العمال على مدى فترة من الزمن.

في عام 1833 ، حظر قانون المصانع الأطفال الذين تقل أعمارهم عن 9 سنوات من العمل في صناعة النسيج ، وكانت ساعات العمل للأطفال الذين تتراوح أعمارهم بين 10 و 13 عامًا تقتصر على 48 ساعة في الأسبوع ، بينما اقتصرت ساعات العمل لمن تتراوح أعمارهم بين 14 و 18 عامًا على 69 ساعة في الأسبوع ، و 12 ساعة في اليوم. تم تعيين مفتشي مصنع حكوميين لتطبيق القانون.

مقتطف من تقرير كبير مفتشي المصانع ، 1851: "تم تقديم المعلومات في الشتاء الماضي للسيد جونز ، والتي يمكنه الاعتماد عليها تمامًا ، وهي الممارسة المعتادة في مصنع السيد براسيويل لبدء العمل ، مع الشباب والشباب. في الساعة الخامسة والنصف صباحًا ، ولكن تم إخباره في نفس الوقت أن مجيئه بالطريق المعتاد إلى كولن لن يكون ذا فائدة ، لأنه تم اتخاذ الترتيبات التي يتم من خلالها تقديم المعلومات بمجرد ظهور المفتش داخل بعض الأميال من المصنع. قرر السيد جونز أن مثل هذا الانتهاك الجسيم للقانون يجب ، إن أمكن ، أن يتم التحقق منه ، واتخذ خطوات فعالة للغاية للتأكد من صحة التهم ، من خلال الذهاب في الليل عبر طريق دائري ، برفقة ضباط الشرطة ، والوصول في حي المطحنة في الخامسة صباحا. بعد ذلك بوقت قصير ظهرت الأنوار في النوافذ ، وعند دخول المصنع ، بعد الخامسة والنصف بقليل ، وجد الماكينة تعمل بكامل طاقتها ، مع شباب ونساء في العمل. وهرب البعض منهم ، خائفين بلا شك ، من خلال التجربة السابقة ، من عواقب تقديمهم كدليل ، لكنه حصل على أسماء وعناوين العديد ".

ومع ذلك ، كان من المتوقع أن يقوم أربعة مفتشين فقط بتغطية جميع أنحاء إنجلترا ، وهذا القانون ينطبق فقط على صناعة النسيج. وشملت الصناعات غير المشمولة مناجم الحديد والفحم ، وأعمال الغاز ، وأحواض بناء السفن ، والبناء ، ومصانع الكبريت ، ومصانع المسامير ، وأعمال كنس المداخن. على مدى السنوات القليلة التالية ، كانت هناك تشريعات أخرى ، والتي بحلول عام 1847 حددت ساعات العمل لجميع الأطفال دون سن 18 عامًا والنساء العاملات في صناعة النسيج إلى 10 ساعات في اليوم. قام قانون المصانع لعام 1864 بتوسيع اللوائح لتشمل المصانع بخلاف المنسوجات ومناجم الفحم.

خلال السنوات الأولى من القرن العشرين ، استمرت النقابات العمالية والإصلاحيون في لفت الانتباه إلى التكاليف الاجتماعية والصحية لساعات العمل الطويلة والقيمة الاقتصادية للترفيه. في الربع الأول من القرن العشرين ، أصبح اليوم المكون من ثماني ساعات والأسبوع 48 ساعة مسألة مهمة للعمال والنقابات. برزت هذه القضية في الدول الصناعية الأخرى خلال هذه الفترة. في عام 1919 ، أوصت منظمة العمل الدولية في أول اتفاقية لها ، اتفاقية ساعات العمل (الصناعة) (رقم 1) ، بحد أقصى لساعات العمل "ثماني ساعات في اليوم و 48 ساعة في الأسبوع".

نتيجة للحملة حول هذه القضية ، حدد قانون المصانع لعام 1937 ساعات عمل النساء والشباب (أقل من 18 عامًا) بما لا يزيد عن 9 ساعات في أي يوم و 48 في أي أسبوع. ظلت ساعات الرجال البالغين غير منظمة.

من المثير للاهتمام أنه بعد مرور أكثر من 90 عامًا على اتفاقية منظمة العمل الدولية الأولى بشأن ساعات العمل ، لم يتم تحقيق الحد الأقصى من 48 ساعة عمل في الأسبوع بشكل كامل حتى في بعض البلدان الصناعية في العالم اليوم. وافق الاتحاد الأوروبي على توجيهات للحد من ساعات العمل ، لكن حكومة المملكة المتحدة عارضتها منذ فترة طويلة.


إصدار 1847

يحتفل متحف البريد الوطني هذا الصيف بالذكرى السنوية لحدث فاصل في تاريخ البريد في أمريكا. قبل مائة وخمسين عامًا ، في 1 يوليو 1847 ، تم إصدار أول طوابع بريدية فيدرالية للولايات المتحدة في مدينة نيويورك. للاحتفال بهذا الحدث ، أعد متحف البريد الوطني عرضًا خاصًا في قبو معرض الطوابع والقصص النادرة ، بما في ذلك الوثائق والبراهين والأغلفة من هذا الحدث التاريخي. العدد الأول للطوابع البريدية الفيدرالية ، الذي افتتح في 27 يونيو 1997 ، يمتد حتى ديسمبر 1997. يأتي الكثير من المواد للمعرض من مجموعة من الوثائق الأصلية التي تم التبرع بها لمتحف البريد الوطني. بالنسبة للقطع الرائعة المعروضة أيضًا ، تم إقراضها للمتحف لهذا المعرض من قبل الجامع الإيطالي الشهير تيتو جيامبوركارو.

قبل عام 1847 ، كانت الطوابع البريدية المنتجة بشكل خاص فقط متاحة في الولايات المتحدة. أصدرها مديرو البريد في مدن مثل نيويورك وبروفيدنس ورود آيلاند ، تُعرف هذه الطوابع اليوم باسم "رئيس مكتب البريد المؤقت".

وفقًا للسابقة المحددة في إنجلترا عام 1840 ، وافق الكونجرس على قانون مكتب البريد الصادر في 3 مارس 1847. وقد سمح هذا لرئيس مكتب البريد الأمريكي "بإعداد طوابع بريدية ، والتي ، عند إرفاقها بأي خطاب أو حزمة ، تكون دليلاً على دفع رسوم البريد المحملة على مثل هذه الرسالة ".

قدمت شركة النقش على الأوراق النقدية في مدينة نيويورك التابعة لـ Rawdon و Wright و Hatch & amp Edson عرضًا رسميًا للوظيفة ، ربما بناءً على طلب Postmaster General Cave Johnson.

كان اقتراح الشركة هو طباعة الطوابع المحفورة بأفضل أسلوب لها في النقش الخطي. ستكون تكلفة العملية ذات اللونين خمسة وعشرين سنتًا لكل ألف طابع. للون واحد فقط ، انخفضت التكلفة إلى عشرين سنتًا لكل ألف. أجاز Postmaster General الطباعة الأرخص ذات اللون الواحد. كما اختار أول موضوعين للطوابع. سيظهر بنجامين فرانكلين على ختم الخمسة سنتات ، والرئيس جورج واشنطن في العشرة سنت.

كان العديد من عملاء Rawdon و Wright و Hatch و Edson من المصرفيين. بالنسبة لتلك الوظائف ، احتفظت الشركة بقائمة جرد للقوالب المحفورة التي يمكن دمجها في أي تصميم. نظرًا لأنه ، في ذلك الوقت ، لم يكن هناك نظام مصرفي مركزي يصدر العملة ، قامت البنوك الفردية بطباعة بياناتها الخاصة ، بناءً على قيمة الأصول الخاصة بكل بنك. بدلاً من إنشاء قوالب جديدة تمامًا لمرافقة صور فرانكلين وواشنطن ، اختار النحاتون استخدام قوالب الأوراق المالية المستخدمة في الأوراق النقدية والإطارات المنقوشة. بعد الانتهاء من القوالب ، تم إعداد عدة ألوان تجريبية وتقديمها إلى Postmaster General Johnson. اختار اللون البني لطابع الخمسة سنتات والأسود لعشرة سنتات.

في 26 يونيو 1847 ، أبلغت الطابعات مدير مكتب البريد العام جونسون بأن 200 ألف طابع بعشرة سنتات و 600 ألف طابع بخمسة سنتات جاهزة للتسليم. أرسل جونسون وكيل مكتب بريد خاص ، يُعتقد أنه جون مارون ، المساعد الثالث لمدير البريد العام ، لتسلم الشحنة الثمينة. وصل مارون إلى نيويورك في 29 يونيو / حزيران ليستحوذ على "طرد" الطوابع. قبل ظهر يوم 1 يوليو (تموز) ، سلم مارون 60 ألف طابع بخمسة سنتات و 20 ألفًا من عشرة سنتات إلى روبرت موريس ، مدير مكتب البريد في مدينة نيويورك. في حين أنه لم يُعرف عن أي غلاف تم نشره في نيويورك في 1 يوليو ، في اليوم الأول من الإصدار ، فمن المحتمل أن تكون الطوابع الجديدة متاحة للبيع بحلول ظهر ذلك اليوم. تم ختم أول غلاف معروف يحمل أحد هذه الطوابع البريدية في مدينة نيويورك في 2 يوليو 1847 ، على الرغم من أنه ربما تم شراء الطوابع في اليوم الأول من الإصدار.

كانت محطة مارون التالية في بوسطن ، حيث سلم 40.000 طابعًا بخمسة سنتات و 10000 طابع بعشرة سنتات إلى مدير مكتب البريد في تلك المدينة في 2 يوليو. السادس. بعد ذلك ، زار مارون مكتب بريد فيلادلفيا في 7 يوليو ، تاركًا 40.000 طابعًا بخمسة سنتات و 10000 طابع بعشرة سنتات مع مدير مكتب البريد في تلك المدينة. عاد مارون إلى واشنطن بعد يومين ، وأودع بقية الطبعة التاريخية الأولى في مقر إدارة البريد.

لا يُعتقد أن هناك أوراق كاملة من 200 طابع من إصدار 1847 موجودة اليوم. أكبر القطع الباقية عبارة عن لوحين من 100 دليل أصلي للوحة ، أحدهما ختم بخمسة سنتات باللون البرتقالي والبني ، والآخر من فئة العشرة سنتات باللون الأسود. كلاهما مميز بالطباعة الفوقية "عينة". تم اكتشاف هذين اللوحين مؤخرًا في كتاب إثبات أرشيفية لعينة من شركة American Bank Note Company.

من بين أحكام قانون مكتب البريد الصادر في 3 مارس 1851 ، كان تخفيض معدلات البريد من خمسة سنتات إلى ثلاثة سنتات على الرسائل المدفوعة مسبقًا التي لا يزيد وزنها عن نصف أونصة والموجهة إلى مواقع لا تفصل بينها أكثر من 3000 ميل. على الرغم من أن الطوابع ذات الخمسة سنتات والعشرة سنتات لم تعد صالحة بعد 30 يوليو 1851 ، يمكن للعملاء استبدالها بالطوابع الجديدة حتى 29 سبتمبر 1851.

دعا مدير مكتب البريد العام ناثان ك.هول Rawdon و Wright و Hatch & amp Edson لتقديم عطاءات على الطوابع الجديدة ذات الثلاثة سنتات ، لكن الشركة رفضت القيام بذلك ما لم يتم تعويضها في حالة عدم اختيار تصميمها. في نوفمبر 1851 ، اقترح Rawdon و Wright و Hatch & amp Edson تدمير القوالب والألواح ، حيث لن يتم استخدام طوابع الخمسة سنتات والعشرة سنتات. في 12 ديسمبر 1851 ، شهد ثلاثة مسؤولين عملية التدمير. لا توجد سجلات توثق إتلاف قوائم التحويل. إنه لأمر محير أن نلاحظ أنه في 1858 و 1878 و 1895 تقريبًا ، أنتجت شركة American Bank Note Company ، التي خلفت Rawdon و Wright و Hatch & amp Edson ، إعادة طبع الطوابع ذات الخمسة سنتات والعشرة سنتات. هل تم تدمير كل القوالب والألواح ، وخاصة لفائف التحويل؟


قانون المصنع (1878-1901)

قانون المصنع (1878) يعني أنه لا يمكن توظيف الأطفال الذين تقل أعمارهم عن 10 سنوات أي تجارة، وهذا التعليم الإلزامي استمر حتى سن العاشرة.

مجموعة عمال مجهولين من الأطفال الفيكتوريين.

كان هذا الفعل أساسيًا في إبعاد الأطفال الصغار عن البيئات الخطرة مثل المطاحن والمناجم ومصانع الزجاج وغيرها من الصناعات ذات الآلات الثقيلة & # 8211 أو على الأقل يعني أنه يمكن محاكمة أولئك الذين استمروا في توظيف الأطفال دون سن العاشرة (و كان هذا شائعًا جدًا).

كما يعني القانون أيضًا السماح للأطفال الذين تتراوح أعمارهم بين 10 و 14 عامًا بالعمل لمدة نصف يوم.

تمت مراجعة القانون مرة أخرى في عام 1891 ، ورفع العمر إلى 11 عامًا ، ومرة ​​أخرى مع إدخال قانون المصنع والورشة في عام 1901 إلى 12 عامًا.

قد تكون الوتيرة البطيئة لقوانين حماية الأطفال في المملكة المتحدة ، والواقع القاسي لتنشئة أسرة على أجر عامل سكك حديدية # 8217 ، قد ساهمت في أن يعمل ويليام في سن العاشرة في ذلك اليوم المشؤوم.


1847 قانون المصنع - التاريخ

خريطة عام 1835 تُظهر الإسكندرية كجزء من مقاطعة كولومبيا الأصلية. (المصدر: مكتبة الكونغرس)

لدينا ولايتي ماريلاند وفيرجينيا لنشكرها على الأرض التي أنشأت عاصمة الأمة ومقاطعة كولومبيا الكبرى. من خلال تنازلهم عن الأراضي عبر قانون الإقامة لعام 1790 ، تمكن الكونغرس من إنشاء منزل دائم للحكومة الفيدرالية التي كانت حتى تلك النقطة متجولة بدلاً من ذلك. [1]

كانت الكتلة التي تبلغ مساحتها 100 ميل مربع والتي دعا إليها الكونجرس والتي ستشكل المقاطعة مكونة من 69 ميلًا مربعًا من الأراضي من ولاية ماريلاند و 31 ميلًا مربعًا أخرى من ولاية فرجينيا. نظمت المقاطعة ، التي نظمها قانون مقاطعة كولومبيا العضوي لعام 1801 ، الإقليم ووضعته رسميًا تحت سيطرة الكونجرس. [2] تم سن القانون في 27 فبراير 1801 ، ومنذ لحظة إقراره تقريبًا ، كانت فيرجينيا تبحث عن طريقة لاستعادة أراضيها.

أدى التنازل عن الأراضي من ولاية فرجينيا إلى استيعاب مدينة الإسكندرية في المقاطعة. كانت الإسكندرية في السابق هي مقر مقاطعة فيرفاكس ، لذلك اضطرت ولاية فرجينيا إلى نقل مقر المقاطعة ومحكمة العدل إلى الداخل بعيدًا عن المقاطعة. بالإضافة إلى ذلك ، فقد سكان الإسكندرية جنسيتهم في ولاية فرجينيا ، وبعد عام 1802 ، لم يعد بإمكانهم التصويت في انتخابات الكونجرس أو الانتخابات الرئاسية. [3]

لم يكن هذا جيدًا مع سكان العاصمة الذين قاتلوا من أجل الثورة ودعموها والنقاش الطويل حول تشكيل الحكومة الفيدرالية الجديدة والدستور. كانت المفارقة المريرة هي أن هؤلاء الناس سيعيشون على مرأى من العاصمة ذاتها التي لا يمكنهم التصويت من أجلها مع ممثليهم.

وقد ازداد هذا الحرمان سوءًا عندما أصبح معروفًا أن رئيس البلدية والأعضاء الرئيسيين في حكومة بلدية العاصمة سيتم تعيينهم في الواقع من قبل الرئيس والكونغرس. Additionally, an amendment to the Residence Act in 1791 prohibited the construction of public buildings anywhere other than on the Maryland side of the Potomac River. [4] This had the effect of essentially keeping the Alexandria area of D.C. as rural farmland while the Maryland side would reap much of the commercial benefits of hosting the nation’s capital.

Alexandria could not compete with nearby Georgetown or other ports for widespread commercial traffic, but it did have a thriving commercial hub for the slave trade. This terrible fact was a blight on the nation’s capital in the eyes of abolitionists in the 1820s and 1830s. They recognized that removing slavery from the Southern states was a formidable task, but it was at least a hope that the slave trade could be abolished in the District.

A series of bills were proposed in Congress beginning in 1804 to return the Alexandria portion of D.C. to Virginia. There were several groups that supported the effort at various times, and while they did not have the same interests at heart, they did have the same final goal in mind.

Just as abolitionists wanted to kick Alexandria out of the District because of slavery, pro-slavery advocates from Virginia wanted the territory back because it would add two sympathetic representatives to the state assembly. Others advocated keeping Alexandria in the District for its potential military value, though the area remained notoriously undeveloped. The federal government had forty years to build a military base there and it never did.

Debate raged for years, with some concerned that the District could not be fundamentally changed unless the Constitution was amended. Alexandria citizens repeatedly petitioned the Virginia state government and Congress to come up with a solution to the situation.

The Virginia General Assembly made the first move toward final action in February 1846 when it passed a retrocession bill. Three weeks after that, the House Committee on the District, the Congressional body that essentially governed D.C., approved the Retrocession Act and sent it to the House floor for a vote. The House passed the bill 96-65, and the Senate later concurred with a 32-14 vote. President James Polk signed the legislation returning Alexandria to Virginia on July 9, 1846.

Analysis of the final vote by historians indicates that the slave trade in D.C. and Virginia’s pro-slavery stance may not have been the deciding factor in the retrocession vote. [5]

Historian Mark David Richards writes, “the actual vote in 1846 indicates that the issue was not sharply divided along free versus slave lines. A majority of both free and slave states supported retrocession in both the Senate and the House. There were no free states in which all members voted against retrocession in only three slave states did all members approve: Arkansas, Florida, and Louisiana. Jefferson Davis voted against retrocession and Andrew Johnson voted for it.” [6]

The biggest motivator for the citizens of Alexandria to return to their home state may have been the Constitutional neglect they experienced while being under the rule of the District of Columbia. The battle for equal representation in Congress and adequate home rule in the District would continue for decades after the retrocession of 1846. Alexandrians were the first to successfully fight for their rights, even if it meant leaving the District altogether.


شاهد الفيديو: The Third Industrial Revolution: A Radical New Sharing Economy (يونيو 2022).


تعليقات:

  1. Kabei

    هل هذا صحيح؟ يبدو لي أن هناك شيئًا مختلفًا تمامًا هنا.

  2. Fitzadam

    براد لماذا هذا

  3. Gabbar

    رسالة لا مثيل لها ، أشعر بالفضول :)

  4. Ra'id

    هذه معلومات قيمة

  5. Phaon

    هل فضولي ، والتناظرية؟

  6. Mazutaur

    في رأيي ، هم مخطئون. أنا قادر على إثبات ذلك.

  7. Ingalls

    لديك منحنى RSS - إصلاحه



اكتب رسالة