مقالات

2 مايو 2014 اليوم 103 من السنة السادسة - التاريخ

2 مايو 2014 اليوم 103 من السنة السادسة - التاريخ


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

9:55 صباحًا يعقد الرئيس اجتماعا ثنائيا مع المستشارة ميركل. كما يحضر نائب الرئيس

المكتب البيضاوي


11:40 صباحًا: عقد الرئيس والمستشارة ميركل مؤتمرا صحفيا مشتركا

حديقة الورود


12:45 ظهرًا: غداء عمل الرئيس مع المستشارة ميركل والوفود الرسمية الأمريكية والألمانية. كما يحضر نائب الرئيس

غرفة مجلس الوزراء


3:50 بعد الظهر يلتقي الرئيس مع قادة الأعمال والعقيدة AAPI لمناقشة إصلاح نظام الهجرة

غرفة روزفلت


الكتاب الثالث & # 8211 شروط التوظيف

فن. 82- التغطية. تسري أحكام هذا الباب على الموظفين في جميع المؤسسات والمشاريع سواء بهدف الربح أم لا ، ولكن ليس على موظفي الحكومة ، والموظفين الإداريين ، والعاملين الميدانيين ، وأفراد عائلة صاحب العمل الذين يعتمدون عليه في الدعم ، وخدم المنازل ، الأشخاص في الخدمة الشخصية للآخر ، والعاملين الذين يتقاضون رواتبهم من النتائج على النحو الذي يحدده وزير العمل في اللوائح المناسبة.

كما هو مستخدم هنا ، يشير & # 8220 Managerial Employees & # 8221 إلى أولئك الذين تتكون مهمتهم الأساسية من إدارة المؤسسة التي يعملون فيها أو إدارة أو قسم فرعي منها ، وإلى الضباط الآخرين أو أعضاء الطاقم الإداري.

& # 8220Field staff & # 8221 تشير إلى الموظفين غير الزراعيين الذين يؤدون واجباتهم بانتظام بعيدًا عن مكان العمل الرئيسي أو المكتب الفرعي لصاحب العمل والذين لا يمكن تحديد ساعات العمل الفعلية في هذا المجال بدرجة معقولة من اليقين.

فن. 83- ساعات العمل العادية. يجب ألا تتجاوز ساعات العمل العادية لأي موظف ثماني (8) ساعات في اليوم.

يجب أن يعمل العاملون الصحيون في المدن والبلديات التي يبلغ عدد سكانها ما لا يقل عن مليون (1،000،000) أو في المستشفيات والعيادات بسعة سرير لا تقل عن مائة (100) ساعات عمل منتظمة لمدة ثماني (8) ساعات في اليوم ، لمدة خمس (5) أيام في الأسبوع ، باستثناء وقت الوجبات ، باستثناء الحالات التي تتطلب فيها متطلبات الخدمة أن يعمل هؤلاء الموظفون لمدة ستة (6) أيام أو ثمان وأربعين (48) ساعة ، وفي هذه الحالة ، يحق لهم الحصول على تعويض إضافي لا يقل عن ثلاثين بالمائة (30٪) من أجرهم العادي عن العمل في اليوم السادس. لأغراض هذه المادة ، يجب أن يشمل الموظفون الصحيون # 8220 & # 8221 الأطباء المقيمين ، والممرضات ، وخبراء التغذية ، وأخصائيي التغذية ، والصيادلة ، والأخصائيين الاجتماعيين ، وفنيي المختبرات ، والفنيين المساعدين الطبيين ، وعلماء النفس ، والقابلات ، والقابلات وجميع العاملين في المستشفى أو العيادة.

فن. 84. ساعات العمل. يجب أن تشمل ساعات العمل (أ) جميع الأوقات التي يُطلب خلالها من الموظف أن يكون في الخدمة أو أن يكون في مكان عمل محدد و (ب) كل الوقت الذي يعاني فيه الموظف أو يُسمح له بالعمل.

تُحسب فترات الراحة القصيرة أثناء ساعات العمل على أنها ساعات عمل.

فن. 85. وجبات الطعام. مع مراعاة اللوائح التي قد يحددها وزير العمل ، يجب على كل صاحب عمل أن يمنح موظفيه إجازة لا تقل عن ستين (60) دقيقة لوجباتهم العادية.

فن. 86. الفارق الليلي. يُدفع لكل عامل فارق نوبة ليلية لا يقل عن عشرة بالمائة (10٪) من أجره العادي عن كل ساعة عمل يؤديها بين الساعة العاشرة مساءً والساعة السادسة صباحًا.

فن. 87- العمل الإضافي. يجوز أداء العمل لأكثر من ثماني (8) ساعات في اليوم بشرط أن يحصل الموظف على أجر مقابل العمل الإضافي ، وتعويض إضافي يعادل أجره المعتاد بالإضافة إلى خمسة وعشرين بالمائة على الأقل (25٪) منه. يُدفع للعمل الذي يتم إنجازه بعد ثماني ساعات في يوم عطلة أو يوم راحة تعويضًا إضافيًا يعادل معدل الساعات الثماني الأولى في يوم الإجازة أو يوم الراحة بالإضافة إلى ثلاثين بالمائة على الأقل (30٪) منها.

فن. 88. العمل الإضافي لا يقابله العمل الإضافي. لا يجوز أن يقابل العمل الإضافي في أي يوم معين العمل الإضافي في أي يوم آخر. الإذن الممنوح للموظف بالذهاب في إجازة في يوم آخر من أيام الأسبوع لا يعفي صاحب العمل من دفع التعويض الإضافي المطلوب في هذا الفصل.

فن. 89- العمل الإضافي في حالات الطوارئ. قد يطلب صاحب العمل من أي موظف أداء العمل الإضافي في أي من الحالات التالية:

  1. عندما تكون الدولة في حالة حرب أو عندما تم إعلان أي حالة طوارئ وطنية أو محلية أخرى من قبل الجمعية الوطنية أو الرئيس التنفيذي
  2. عندما يكون من الضروري منع الخسائر في الأرواح أو الممتلكات أو في حالة وجود خطر وشيك على السلامة العامة بسبب حالة طوارئ فعلية أو وشيكة في المنطقة بسبب الحوادث الخطيرة أو الحرائق أو الفيضانات أو الأعاصير أو الزلازل أو الأوبئة أو غيرها من الكوارث أو الكوارث
  3. عندما يكون هناك عمل عاجل يتعين القيام به على الآلات أو التركيبات أو المعدات ، من أجل تجنب خسارة أو ضرر جسيم لصاحب العمل أو بعض الأسباب الأخرى ذات الطبيعة المماثلة
  4. عندما يكون العمل ضروريا لمنع ضياع أو تلف البضائع القابلة للتلف و
  5. حيث يكون استكمال أو استمرار العمل قبل الساعة الثامنة ضرورياً لمنع عرقلة خطيرة أو مساس بأعمال أو عمليات صاحب العمل.

يُدفع لأي موظف يُطلب منه أداء ساعات عمل إضافية بموجب هذه المادة التعويض الإضافي المطلوب في هذا الفصل.

فن. 90- حساب التعويض الإضافي. لأغراض حساب العمل الإضافي والمكافآت الإضافية الأخرى كما هو مطلوب في هذا الفصل ، يجب أن يتضمن & # 8220 الأجر المنتظم & # 8221 للموظف الأجر النقدي فقط ، دون خصم على حساب التسهيلات التي يوفرها صاحب العمل.

الباب الثاني
فترات الراحة الأسبوعية

فن. 91- الحق في يوم راحة أسبوعي.

  1. يجب على كل صاحب عمل ، سواء كان يعمل من أجل الربح أم لا ، أن يمنح كل من موظفيه فترة راحة لا تقل عن أربع وعشرين (24) ساعة متتالية بعد كل ستة (6) أيام عمل عادية متتالية.
  2. يجب على صاحب العمل تحديد وجدولة يوم الراحة الأسبوعية لموظفيه وفقًا لاتفاقية المفاوضة الجماعية والقواعد واللوائح التي قد يوفرها وزير العمل والتوظيف. ومع ذلك ، يجب على صاحب العمل احترام تفضيل الموظفين ليوم راحتهم الأسبوعية عندما يكون هذا التفضيل قائمًا على أسس دينية.

فن. 92- متى قد يطلب صاحب العمل العمل في يوم راحة. يجوز لصاحب العمل أن يطلب من موظفيه العمل في أي يوم:

  1. في حالة الطوارئ الفعلية أو الوشيكة الناجمة عن حادث خطير أو حريق أو فيضان أو إعصار أو زلزال أو وباء أو كارثة أو كارثة أخرى لمنع الخسائر في الأرواح والممتلكات أو الخطر الوشيك على السلامة العامة
  2. في حالات العمل العاجل الذي يتعين القيام به على الآلات أو المعدات أو التركيب ، لتجنب الخسارة الجسيمة التي قد يتكبدها صاحب العمل لولا ذلك
  3. في حالة ضغط العمل غير الطبيعي بسبب ظروف خاصة ، حيث لا يمكن عادة أن يتوقع صاحب العمل اللجوء إلى تدابير أخرى
  4. لمنع ضياع أو تلف البضائع القابلة للتلف
  5. عندما تتطلب طبيعة العمل عمليات مستمرة وقد يؤدي التوقف عن العمل إلى إصابة أو خسارة لا يمكن إصلاحها لصاحب العمل و
  6. في ظل ظروف أخرى مماثلة أو مشابهة لما سبق على النحو الذي يحدده وزير العمل والتوظيف.

فن. 93- التعويض عن يوم الراحة أو الأحد أو الإجازة.

  1. عندما يُجبر الموظف أو يُسمح له بالعمل في يوم راحته المقرر ، يجب أن يُدفع له تعويضًا إضافيًا لا يقل عن ثلاثين بالمائة (30٪) من أجره المعتاد. يحق للموظف الحصول على مثل هذا التعويض الإضافي عن العمل الذي يؤديه يوم الأحد فقط عندما يكون يوم راحته المحدد.
  2. عندما تكون طبيعة عمل الموظف بحيث لا يكون لديه أيام عمل منتظمة ولا يمكن تحديد أيام راحة منتظمة ، يجب أن يُدفع له تعويضًا إضافيًا لا يقل عن ثلاثين بالمائة (30٪) من أجره المعتاد عن العمل الذي يؤديه أيام الآحاد والأعياد.
  3. يحصل العمل المنجز في أي عطلة خاصة على تعويض إضافي لا يقل عن ثلاثين بالمائة (30٪) من الأجر العادي للموظف. عندما يقع هذا العمل في الإجازة في يوم الراحة المقرر للموظف ، فيحق له الحصول على تعويض إضافي لا يقل عن خمسين بالمائة (50٪) من أجره المعتاد.
  4. إذا نصت اتفاقية المفاوضة الجماعية أو أي عقد عمل آخر معمول به على دفع أقساط أعلى من تلك المنصوص عليها في هذه المادة ، يجب على صاحب العمل دفع هذا المعدل الأعلى.

الفصل الثالث
العطلات والإجازات الحافزة للخدمة ورسوم الخدمة

فن. 94- الحق في أجر الإجازة.

  1. يُدفع لكل عامل أجره اليومي المعتاد خلال الإجازات العادية ، باستثناء مؤسسات البيع بالتجزئة والخدمات التي تستخدم بانتظام أقل من عشرة (10) عمال.
  2. يجوز لصاحب العمل أن يطلب من الموظف العمل في أي عطلة ولكن يجب أن يُدفع لهذا الموظف تعويضًا يعادل ضعف معدله المعتاد و
  3. كما هو مستخدم في هذا المقال ، فإن & # 8220holiday & # 8221 يشمل: رأس السنة الجديدة ، خميس العهد ، الجمعة العظيمة ، التاسع من أبريل ، الأول من مايو ، الثاني عشر من يونيو ، الرابع من يوليو ، الثلاثين من نوفمبر ، العشرون - الخامس والثلاثون من ديسمبر واليوم الذي يحدده القانون لإجراء الانتخابات العامة.

فن. 95- الحق في إجازة الخدمة التشجيعية.

  1. يستحق كل موظف قضى سنة واحدة على الأقل في الخدمة إجازة خدمة تحفيزية سنوية مدتها خمسة أيام مدفوعة الأجر.
  2. لا ينطبق هذا الحكم على أولئك الذين يتمتعون بالفعل بالمزايا المنصوص عليها في هذه الوثيقة ، والذين يتمتعون بإجازة مدفوعة الأجر لا تقل عن خمسة أيام والذين يعملون في المؤسسات التي توظف أقل من عشرة موظفين بشكل منتظم أو في المؤسسات المعفاة من منح هذه الميزة من قبل سكرتير العمل والتوظيف بعد النظر في الجدوى أو الوضع المالي لهذه المؤسسة.
  3. لا يجوز أن يخضع منح المنفعة الزائدة عما هو منصوص عليه في هذه الوثيقة للتحكيم أو أي إجراء قضائي أو إداري.

فن. 96- رسوم الخدمة. توزع جميع رسوم الخدمات التي يتم تحصيلها من قبل الفنادق والمطاعم والمنشآت المماثلة بنسبة خمسة وثمانين بالمائة (85٪) لجميع الموظفين المشمولين وخمسة عشر بالمائة (15٪) للإدارة. توزع حصة الموظفين بالتساوي بينهم. في حالة إلغاء رسوم الخدمة ، تعتبر حصة الموظفين المشمولين مدمجة في أجورهم.

الفصل الأول
مسائل أولية

فن. 97- التعاريف. كما هو مستخدم في هذا العنوان:

  1. & # 8220Person & # 8221 تعني فردًا أو شراكة أو جمعية أو مؤسسة أو ثقة تجارية أو ممثلين قانونيين أو أي مجموعة منظمة من الأشخاص.
  2. & # 8220Employer & # 8221 يشمل أي شخص يتصرف بشكل مباشر أو غير مباشر لمصلحة صاحب العمل فيما يتعلق بالموظف ، ويجب أن تشمل الحكومة وجميع فروعها وأقسامها ومؤسساتها وجميع الشركات والمؤسسات المملوكة للحكومة أو التي تسيطر عليها ، وكذلك المؤسسات أو المنظمات الخاصة غير الهادفة للربح.
  3. & # 8220Employee & # 8221 يشمل أي فرد يعمل من قبل صاحب العمل.
  4. & # 8220Ag Agriculture & # 8221 تشمل الزراعة في جميع فروعها ، وتشمل ، من بين أمور أخرى ، زراعة وحرث التربة ، ومنتجات الألبان ، وإنتاج وزراعة ونمو وحصاد أي من السلع الزراعية والبستانية ، وتربية المواشي أو الدواجن ، وأي الممارسات التي يقوم بها المزارع في مزرعة كحادث لمثل هذه العمليات الزراعية أو بالتزامن معها ، ولكنها لا تشمل تصنيع أو معالجة السكر أو جوز الهند أو الأباكا أو التبغ أو الأناناس أو غيرها من المنتجات الزراعية.
  5. & # 8220Employ & # 8221 يشمل المعاناة أو تصريح العمل.
  6. & # 8220Wage & # 8221 المدفوعة لأي موظف تعني المكافأة أو الأرباح ، مهما كانت محددة ، والتي يمكن التعبير عنها من حيث المال ، سواء كانت ثابتة أو مؤكدة على أساس الوقت أو المهمة أو القطعة أو العمولة ، أو أي طريقة أخرى لحساب نفسه ، الذي يدفعه صاحب العمل إلى الموظف بموجب عقد عمل مكتوب أو غير مكتوب للعمل الذي تم إنجازه أو الذي يتعين القيام به ، أو للخدمات المقدمة أو التي سيتم تقديمها ويتضمن القيمة العادلة والمعقولة ، على النحو الذي يحدده وزير العمل والتوظيف ، والطعام ، والإقامة ، أو غيرها من المرافق التي عادة ما يوفرها صاحب العمل للموظف. & # 8220 قيمة عادلة ومعقولة & # 8221 يجب ألا تتضمن أي ربح لصاحب العمل ، أو لأي شخص تابع لصاحب العمل.

فن. 98. تطبيق العنوان. لا ينطبق هذا العنوان على استئجار المزارع أو الإيجار ، والخدمة المنزلية والأشخاص الذين يعملون في منازلهم في أعمال الإبرة أو في أي صناعة منزلية مسجلة حسب الأصول وفقًا للقانون.

الباب الثاني
معدلات الحد الأدنى للأجور

فن. 99- الحد الأدنى للأجور الإقليمية. يجب أن تكون معدلات الحد الأدنى للأجور للعاملين الزراعيين وغير الزراعيين والعاملين في كل منطقة من مناطق البلاد هي تلك التي تحددها المجالس الإقليمية الثلاثية للأجور والإنتاجية. (بصيغته المعدلة بالقسم 3 ، قانون الجمهورية رقم 6727 ، 9 يونيو 1989).

فن. 100- حظر القضاء على الفوائد أو تقليصها. لا يجوز تفسير أي شيء في هذا الكتاب على أنه يلغي أو يقلل بأي شكل من الأشكال الملاحق ، أو مزايا الموظفين الأخرى التي يتم التمتع بها في وقت إصدار هذه المدونة.

فن. 101- الدفع بالنتائج.

  1. ينظم وزير العمل والتوظيف دفع الأجور بالنتائج ، بما في ذلك pakyao ، والعمل بالقطعة ، وغير ذلك من الأعمال غير الزمنية ، من أجل ضمان دفع معدلات أجور عادلة ومعقولة ، ويفضل أن يكون ذلك من خلال دراسات الوقت والحركة أو بالتشاور مع ممثلي منظمات العمال وأصحاب العمل.

الفصل الثالث
دفع الأجور

فن. 102- طرق الدفع. لا يجوز لأي صاحب عمل دفع أجور الموظف عن طريق السندات الإذنية أو القسائم أو القسائم أو الرموز المميزة أو التذاكر أو الأوراق أو أي شيء آخر غير العطاء القانوني ، حتى عندما يطلب الموظف صراحةً.

يُسمح بدفع الأجور بشيك أو حوالة بريدية عندما تكون طريقة الدفع هذه معتادة في تاريخ نفاذ هذا القانون ، أو تكون ضرورية بسبب ظروف خاصة كما هو محدد في اللوائح المناسبة التي سيصدرها وزير العمل والتوظيف أو على النحو المنصوص عليه في اتفاقية المفاوضة الجماعية.

فن. 103- وقت الدفع. تُدفع الأجور مرة واحدة على الأقل كل أسبوعين (2) أو مرتين في الشهر على فترات لا تتجاوز ستة عشر (16) يومًا. إذا كان هناك قوة قاهرة أو ظروف خارجة عن إرادة صاحب العمل ، ولم يتم دفع الأجور في أو خلال الوقت المنصوص عليه في هذه الوثيقة ، فيجب على صاحب العمل دفع الأجور فور توقف هذه القوة القاهرة أو الظروف. لا يجوز لأي صاحب عمل أن يقوم بالدفع بتكرار أقل من مرة واحدة في الشهر.

يخضع دفع أجور الموظفين المكلفين بأداء مهمة لا يمكن إكمالها في غضون أسبوعين (2) للشروط التالية ، في حالة عدم وجود اتفاقية مفاوضة جماعية أو قرار تحكيم:

  1. أن يتم سداد الدفعات على فترات لا تتجاوز ستة عشر (16) يومًا ، بما يتناسب مع حجم العمل المنجز
  2. تتم هذه التسوية النهائية عند الانتهاء من العمل.

فن. 104- مكان الدفع. يتم دفع الأجور في مكان التعهد أو بالقرب منه ، ما لم ينص على خلاف ذلك في مثل هذه اللوائح كما قد يحددها وزير العمل والتوظيف بموجب شروط لضمان حماية أكبر للأجور.

فن. 105- الدفع المباشر للأجور. تُدفع الأجور مباشرة للعمال الذين تستحق لهم ، باستثناء:

  1. في حالات القوة القاهرة التي تجعل هذا الدفع مستحيلًا أو في ظل ظروف خاصة أخرى يحددها وزير العمل والتوظيف في اللوائح المناسبة ، وفي هذه الحالة ، قد يتم الدفع للعامل من خلال شخص آخر بموجب تفويض كتابي يمنحه العامل لهذا الغرض أو
  2. وفي حالة وفاة العامل ، في هذه الحالة ، يجوز لصاحب العمل أن يدفع أجر العامل المتوفى لورثة الأخير دون الحاجة إلى إجراءات بلا وصية. يجب على المطالبين ، إذا كانوا جميعًا ، إفادة خطية تثبت علاقتهم بالمتوفى وكونهم ورثته ، باستثناء جميع الأشخاص الآخرين. إذا كان أي من الورثة قاصرا ، فتنفذ الإفادة نيابة عنه من قبل وليه الطبيعي أو أقرب أقربائه. يجب تقديم الإقرار الخطي إلى صاحب العمل الذي يقوم بالدفع من خلال وزير العمل والتوظيف أو من ينوب عنه. يقوم ممثل وزير العمل والتوظيف بدور الحكم في قسمة المبلغ المدفوع على الورثة. دفع الأجور بموجب هذه المادة يعفي صاحب العمل من أي مسؤولية أخرى فيما يتعلق بالمبلغ المدفوع.

فن. 106- المقاول أو المقاول من الباطن. عندما يبرم صاحب العمل عقدًا مع شخص آخر لأداء عمل الأول ، يجب دفع أجور موظفي المقاول والمقاول من الباطن ، إن وجد ، وفقًا لأحكام هذا القانون.

في حالة فشل المقاول أو المقاول من الباطن في دفع أجور موظفيه وفقًا لهذا القانون ، يكون صاحب العمل مسؤولاً بالتضامن والتكافل مع المقاول أو المقاول من الباطن تجاه هؤلاء الموظفين إلى حد العمل المنجز بموجب العقد ، في بنفس الطريقة والمدى الذي يكون فيه مسؤولاً أمام الموظفين الذين يعملون مباشرة من قبله.

يجوز لوزير العمل والتوظيف ، من خلال اللوائح المناسبة ، تقييد أو حظر التعاقد على العمل من أجل حماية حقوق العمال المنصوص عليها في هذا القانون. في هذا المنع أو التقييد ، يجوز له أن يميز بشكل مناسب بين التعاقد للعمالة فقط والتعاقد الوظيفي وكذلك التمايز ضمن هذه الأنواع من التعاقد وتحديد من بين الأطراف المعنية يعتبر صاحب العمل لأغراض هذا القانون ، لمنع أي انتهاك. أو التحايل على أي حكم من أحكام هذه المدونة.

هناك & # 8220labor-only & # 8221 التعاقد حيث لا يمتلك الشخص الذي يقوم بتوريد العمال لصاحب العمل رأس مال أو استثمار كبير في شكل أدوات ومعدات وآلات ومباني عمل ، من بين أمور أخرى ، والعمال الذين يتم تعيينهم ووضعهم من قبل هذا الشخص تقوم بأنشطة مرتبطة مباشرة بالعمل الرئيسي لصاحب العمل هذا. في مثل هذه الحالات ، يعتبر الشخص أو الوسيط مجرد وكيل لصاحب العمل يكون مسؤولاً أمام العمال بنفس الطريقة والمدى كما لو كان هذا الأخير مستخدمًا بشكل مباشر من قبله.

فن. 107. صاحب العمل غير المباشر. تنطبق أحكام المادة السابقة مباشرة بالمثل على أي شخص أو شراكة أو جمعية أو شركة تتعاقد مع متعاقد مستقل لأداء أي عمل أو مهمة أو وظيفة أو مشروع ، لكونها ليست صاحب عمل.

فن. 108. ترحيل السند. يجوز لصاحب العمل أو صاحب العمل غير المباشر أن يطلب من المقاول أو المقاول من الباطن تقديم سند مساوٍ لتكلفة العمالة بموجب العقد ، بشرط أن يتحمل السند الأجور المستحقة للموظفين في حالة فشل المقاول أو المقاول من الباطن ، حسب الحالة لدفع نفس المبلغ.

فن. 109- المسؤولية التضامنية.على الرغم من أحكام القوانين الحالية المخالفة ، يتحمل كل صاحب عمل أو صاحب عمل غير مباشر المسؤولية مع المقاول أو المقاول من الباطن عن أي انتهاك لأي حكم من أحكام هذا القانون. لأغراض تحديد مدى مسؤوليتهم المدنية بموجب هذا الفصل ، يجب اعتبارهم أرباب عمل مباشرين.

فن. 110. تفضيل العامل في حالة الإفلاس. في حالة إفلاس أو تصفية أعمال صاحب العمل ، يتمتع عماله بالأفضلية الأولى فيما يتعلق بأجورهم والمطالبات المالية الأخرى ، على الرغم من أي أحكام قانونية تتعارض مع ذلك. يجب دفع هذه الأجور غير المدفوعة والمطالبات النقدية بالكامل قبل سداد مطالبات الحكومة والدائنين الآخرين. (بصيغته المعدلة بالقسم 1 من القانون الجمهوري رقم 6715 ، 21 مارس 1989)

  1. في حالات حجب الأجور بشكل غير قانوني ، يجوز للطرف المذنب تقييم أتعاب المحاماة بما يعادل عشرة بالمائة من مبلغ الأجور المستردة.
  2. من غير القانوني لأي شخص أن يطلب أو يقبل ، في أي إجراءات قضائية أو إدارية لاسترداد الأجور ، أتعاب المحاماة التي تتجاوز عشرة بالمائة من مبلغ الأجور المستردة.

الفصل الرابع
المحظورات المتعلقة بالأجور

فن. 112- عدم التدخل في التصرف في الأجور. لا يجوز لأي صاحب عمل أن يحد أو يتدخل بأي شكل من الأشكال في حرية أي موظف في التصرف في أجره. لا يجوز له بأي شكل من الأشكال إجبار موظفيه أو إجبارهم أو إلزامهم بشراء سلع أو سلع أو ممتلكات أخرى من أي شخص آخر ، أو استخدام أي متجر أو خدمات لصاحب العمل هذا أو أي شخص آخر بأي شكل من الأشكال.

فن. 113- خصم الأجور. لا يجوز لأي صاحب عمل ، بالأصالة عن نفسه أو نيابة عن أي شخص ، أن يقتطع من أجور موظفيه ، باستثناء:

  1. في الحالات التي يكون فيها العامل مؤمن عليه بموافقته من قبل صاحب العمل ويكون الخصم لتعويض صاحب العمل عن المبلغ الذي دفعه كقسط على التأمين
  2. بالنسبة للرسوم النقابية ، في الحالات التي يكون فيها حق العامل أو نقابته قد اعترف به صاحب العمل أو أذن كتابيًا من قبل العامل المعني و
  3. في الحالات التي يكون فيها صاحب العمل مفوضًا بموجب القانون أو اللوائح الصادرة عن وزير العمل والتوظيف.

فن. 114- ودائع الخسارة أو التلف. لا يجوز لأي صاحب عمل أن يطلب من عامله تقديم ودائع يتم خصم خصومات منها لتعويض فقد أو تلف الأدوات أو المواد أو المعدات التي يوفرها صاحب العمل ، إلا إذا كان صاحب العمل منخرطًا في مثل هذه الحرف أو المهن أو الأعمال التجارية حيث ممارسة إجراء الخصومات أو طلب الودائع هي ممارسة معترف بها ، أو ضرورية أو مرغوبة على النحو الذي يحدده وزير العمل والتوظيف في القواعد واللوائح المناسبة.

فن. 115- القيود. لا يجوز إجراء أي خصم من ودائع الموظف للمبلغ الفعلي للخسارة أو الضرر ما لم يتم سماع الموظف بشأنها ، وتم توضيح مسؤوليته بوضوح.

فن. 116- حظر دفع الأجور والرشاوى. يحظر على أي شخص ، بشكل مباشر أو غير مباشر ، حجب أي مبلغ من أجور العامل أو حثه على التنازل عن أي جزء من أجره بالقوة أو التخفي أو الترهيب أو التهديد أو بأي وسيلة أخرى مهما كانت دون العامل. موافقة.

فن. 117. حسم لضمان العمالة. يعتبر غير قانوني اقتطاع أي خصم من أجر أي موظف لصالح صاحب العمل أو ممثله أو وسيطه مقابل وعد بالتوظيف أو الاحتفاظ به.

فن. 118- الإجراءات الانتقامية. يعتبر غير قانوني لصاحب العمل أن يرفض دفع أو تخفيض الأجور والمزايا ، أو التفريغ أو التمييز بأي شكل من الأشكال ضد أي موظف قدم أي شكوى أو أقام أي إجراء بموجب هذا العنوان أو شهد أو على وشك الإدلاء بشهادته في مثل هذه الإجراءات .

فن. 119- التبليغ الكاذب. لا يجوز لأي شخص الإدلاء بأي بيان أو تقرير أو سجل تم إيداعه أو الاحتفاظ به وفقًا لأحكام هذه المدونة مع علمه بأن هذا البيان أو التقرير أو السجل مزيف من أي جانب مادي.

الفصل الخامس
دراسات الأجور واتفاقيات الأجور وتحديد الأجور

فن. 120- إحداث الهيئة القومية للأجور والإنتاجية. يتم إنشاء لجنة وطنية للأجور والإنتاجية ، يشار إليها فيما بعد باسم اللجنة ، والتي يجب أن تكون ملحقة بوزارة العمل والتوظيف (DOLE) لتنسيق السياسات والبرامج. (المعدل بالقانون الجمهوري رقم 6727 بتاريخ 9/6/1989).

فن. 121- سلطات ومهام اللجنة. تكون للمفوضية الصلاحيات والوظائف التالية:

  1. العمل كهيئة استشارية واستشارية لرئيس الفلبين والكونغرس بشأن المسائل المتعلقة بالأجور والدخل والإنتاجية
  2. صياغة السياسات والمبادئ التوجيهية المتعلقة بالأجور والدخول وتحسين الإنتاجية على مستوى المؤسسة والصناعة والمستوى الوطني
  3. وضع القواعد والمبادئ التوجيهية لتحديد الحد الأدنى المناسب من الأجور وتدابير الإنتاجية على المستوى الإقليمي أو الإقليمي أو الصناعي
  4. مراجعة مستويات الأجور الإقليمية التي حددتها المجالس الإقليمية الثلاثية للأجور والإنتاجية لتحديد ما إذا كانت تتوافق مع المبادئ التوجيهية المحددة وخطط التنمية الوطنية
  5. إجراء الدراسات والبحوث والدراسات الاستقصائية اللازمة لتحقيق وظائفها وأهدافها ، وجمع البيانات وتجميعها ونشر المعلومات بشكل دوري حول الأجور والإنتاجية والمعلومات الأخرى ذات الصلة ، بما في ذلك ، على سبيل المثال لا الحصر ، العمالة وتكلفة المعيشة وتكاليف العمالة والاستثمارات والعوائد
  6. مراجعة خطط وبرامج المجالس الإقليمية الثلاثية للأجور والإنتاجية لتحديد ما إذا كانت متوافقة مع خطط التنمية الوطنية.
  7. ممارسة الإشراف الفني والإداري على المجالس الثلاثية الإقليمية للأجور والإنتاجية
  8. الدعوة ، من وقت لآخر ، إلى مؤتمر ثلاثي وطني لممثلي الحكومة والعمال وأرباب العمل للنظر في تدابير تعزيز ترشيد الأجور والإنتاجية و
  9. ممارسة السلطات والوظائف التي قد تكون ضرورية لتنفيذ هذا القانون.

تتكون اللجنة من وزير العمل والتوظيف كرئيس بحكم المنصب ، والمدير العام للهيئة الوطنية للتنمية الاقتصادية (NEDA) كنائب للرئيس بحكم منصبه ، وعضوين (2) لكل من العمال. وقطاعات أصحاب العمل الذين يتم تعيينهم من قبل رئيس الفلبين بناءً على توصية وزير العمل والتوظيف على أساس قائمة المرشحين المقدمة من قطاعي العمال وأصحاب العمل ، على التوالي ، والذين يجب أن يخدموا لمدة خمس (5) سنوات. كما يكون المدير التنفيذي للجنة عضوا في اللجنة.

تساعد اللجنة سكرتارية يرأسها مدير تنفيذي واثنان (2) نائبا للمدير ، يتم تعيينهما من قبل رئيس الفلبين ، بناءً على توصية من وزير العمل والتوظيف.

يجب أن يكون للمدير التنفيذي نفس الرتبة والراتب والمزايا والمكافآت الأخرى التي يتمتع بها مساعد سكرتير الإدارة ، بينما يكون نائبا المدير على نفس الرتبة والراتب والمزايا والمكافآت الأخرى التي يتمتع بها مدير المكتب. يجب أن يكون لأعضاء اللجنة الذين يمثلون العمال والإدارة نفس الرتبة والمكافآت والبدلات والمزايا الأخرى التي ينص عليها القانون لممثلي العمل والإدارة في لجنة تعويضات الموظفين. (المعدلة بالقانون الجمهوري رقم 6727 ، 9 يونيو 1989)

فن. 122- إنشاء مجالس إقليمية ثلاثية للأجور والإنتاجية. توجد بموجب هذا المجالس الثلاثية الإقليمية للأجور والإنتاجية ، المشار إليها فيما يلي باسم المجالس الإقليمية ، في جميع المناطق ، بما في ذلك مناطق الحكم الذاتي التي قد يحددها القانون. تحدد المفوضية مكاتب / مقار المجالس الإقليمية المعنية.

تتمتع المجالس الإقليمية بالصلاحيات والوظائف التالية في نطاق سلطاتها الإقليمية:

  1. وضع الخطط والبرامج والمشاريع المتعلقة بالأجور والدخل وتحسين الإنتاجية في مناطقهم
  2. تحديد وتثبيت معدلات الحد الأدنى للأجور المطبقة في مناطقهم أو مقاطعاتهم أو صناعاتهم فيها وإصدار أوامر الأجور المقابلة ، وفقًا للمبادئ التوجيهية الصادرة عن المفوضية.
  3. إجراء الدراسات والبحوث والمسوحات اللازمة لتحقيق وظائفها وأهدافها وبرامجها ، وجمع البيانات المتعلقة بالأجور والدخل والإنتاجية وغيرها من المعلومات ذات الصلة وتجميعها ونشرها بشكل دوري.
  4. للتنسيق مع المجالس الإقليمية الأخرى حسب الضرورة لتحقيق سياسة ونية هذه المدونة
  5. لتلقي ومعالجة والتصرف في طلبات الإعفاء من معدلات الأجور المحددة كما قد ينص عليها القانون أو أي أمر للأجور و
  6. لممارسة الصلاحيات والوظائف الأخرى التي قد تكون ضرورية لتنفيذ ولايتهم بموجب هذه المدونة.

يتم تنفيذ الخطط والبرامج والمشاريع الخاصة بالمجالس الإقليمية المشار إليها في الفقرة الثانية ، الحرف (أ) من هذه المادة ، من خلال المكاتب الإقليمية المعنية التابعة لإدارة العمل والتوظيف ضمن ولايتها الإقليمية شريطة ، مع ذلك ، أن يكون للمجالس الإقليمية الإشراف الفني على المكتب الإقليمي لوزارة العمل والتشغيل فيما يتعلق بتنفيذ الخطط والبرامج والمشاريع المذكورة.

يتألف كل مجلس إقليمي من المدير الإقليمي لإدارة العمل والتوظيف كرئيس ، والمديرين الإقليميين للهيئة الوطنية للاقتصاد والتنمية ووزارة التجارة والصناعة كنواب للرئيس وعضوين (2) لكل منهما من العمال. قطاعي أرباب العمل الذين يتم تعيينهم من قبل رئيس الفلبين ، بناءً على توصية وزير العمل والتوظيف ، على أساس قائمة المرشحين المقدمة من قطاعي العمال وأصحاب العمل ، على التوالي ، والذي سيعمل لمدة خمس (5) سنوات.

تساعد سكرتارية كل مجلس إقليمي يرأسه رئيسه. (المعدلة بالقانون الجمهوري رقم 6727 ، 9 يونيو 1989)

فن. 123. ترتيب الأجور. عندما تبرر الظروف في المنطقة ذلك ، يتعين على المجلس الإقليمي التحقيق ودراسة جميع الحقائق ذات الصلة ، وبناءً على المعايير والمعايير المنصوص عليها في هذه الوثيقة ، يجب المضي قدمًا في تحديد ما إذا كان ينبغي إصدار أمر الأجور. يسري مفعول أي أمر بشأن الأجور بعد خمسة عشر (15) يومًا من تاريخ نشره بالكامل في صحيفة واحدة (1) على الأقل من الصحف المتداولة في المنطقة.

في أداء وظائف تحديد الأجور ، يعقد المجلس الإقليمي جلسات استماع / مشاورات عامة ، ويقدم إخطارات إلى مجموعات الموظفين وأصحاب العمل ، والمسؤولين الإقليميين والمدن والبلديات والأطراف المعنية الأخرى.

يجوز لأي طرف متضرر من أمر الأجور الصادر عن المجلس الإقليمي استئناف هذا الأمر إلى اللجنة في غضون عشرة (10) أيام تقويمية من نشر هذا الأمر. يجب أن تقرر اللجنة مثل هذا الاستئناف في غضون ستين (60) يومًا تقويميًا من تقديمه.

لا يوقف تقديم الاستئناف الأمر ما لم يقدم الشخص الذي يستأنف هذا الأمر إلى اللجنة ، تعهدًا بضمان أو ضمانات مرضية للمفوضية للدفع للموظفين المتأثرين بأمر الزيادة المقابلة ، في إذا تم تأكيد هذا الأمر. (المعدلة بالقانون الجمهوري رقم 6727 ، 9 يونيو 1989)

فن. 124- معايير / معايير تحديد الحد الأدنى للأجور. يجب أن يكون الحد الأدنى للأجور الإقليمي الذي سيحدده المجلس الإقليمي مناسبًا تقريبًا بقدر ما هو ممكن اقتصاديًا للحفاظ على الحد الأدنى من مستويات المعيشة اللازمة لصحة الموظفين وكفاءتهم ورفاههم العام في إطار الاقتصاد الوطني والاجتماعي. برنامج التطوير. عند تحديد الحد الأدنى الإقليمي للأجور ، يتعين على المجلس الإقليمي ، من بين عوامل أخرى ذات صلة ، مراعاة ما يلي:

  1. الطلب على أجر المعيشة
  2. تعديل الأجور مقابل الرقم القياسي لأسعار المستهلك
  3. تكاليف المعيشة ويتغير فيها أو يزيد فيها
  4. احتياجات العمال وأسرهم
  5. ضرورة حث الصناعات على الاستثمار في الريف
  6. تحسينات في مستويات المعيشة
  7. مستويات الأجور السائدة
  8. العائد العادل لرأس المال المستثمر والقدرة على الدفع لأصحاب العمل
  9. الآثار على توليد فرص العمل ودخل الأسرة و
  10. التوزيع العادل للدخل والثروة مع ضرورات التنمية الاقتصادية والاجتماعية.

تكون الأجور المقررة وفقاً لأحكام هذا الباب هي الحد الأدنى القياسي السائد للأجور في كل منطقة. يجب أن تشمل هذه الأجور أجورًا متفاوتة حسب الصناعات أو المقاطعات أو المحليات إذا رأى المجلس الإقليمي أن الشروط تجعل هذا التمايز المحلي مناسبًا وضروريًا لتفعيل الغرض من هذا العنوان.

يجب على أي شخص أو شركة أو مؤسسة أو شراكة أو أي كيان آخر يعمل في مجال الأعمال التجارية تقديم قائمة مفصلة بمكون العمل لديها وتحديد أسماء عمالها وموظفيها أدناه المستوى الإداري ، بما في ذلك المتعلمين والمتدربين والعمال المعوقين / المعوقين الذين تم تعيينهم بموجب الشروط المنصوص عليها في عقود العمل ، ورواتبهم وأجورهم المقابلة.

عندما يؤدي تطبيق أي زيادة مقررة في الأجور بموجب قانون أو أمر في الأجور صادر عن أي مجلس إقليمي إلى حدوث تشوهات في هيكل الأجور داخل المؤسسة ، يتفاوض صاحب العمل والنقابة لتصحيح التشوهات. يتم حل أي نزاع ينشأ عن تشويه الأجور من خلال إجراءات التظلم بموجب اتفاقية المفاوضة الجماعية ، وإذا ظل دون حل ، فمن خلال التحكيم الطوعي. ما لم يتفق الطرفان على خلاف ذلك كتابةً ، يتم الفصل في هذا النزاع من قبل المحكمين الطوعيين في غضون عشرة (10) أيام تقويمية من وقت إحالة النزاع المذكور إلى التحكيم الطوعي.

في الحالات التي لا توجد فيها اتفاقيات جماعية أو نقابات عمالية معترف بها ، يجب على أصحاب العمل والعمال تصحيح هذه التشوهات. يجب تسوية أي نزاع ينشأ عن ذلك من خلال مجلس التوفيق والوساطة الوطني ، وإذا ظل دون حل بعد عشرة (10) أيام من التوفيق ، يجب إحالته إلى الفرع المناسب للجنة الوطنية لعلاقات العمل (NLRC). يجب أن تكون NLRC إلزامية لإجراء جلسات استماع مستمرة والبت في النزاع في غضون عشرين (20) يومًا تقويميًا من وقت تقديم النزاع للتحكيم الإجباري.

لا يؤدي وقف النزاع الناشئ عن تحريف في الأجور بأي حال من الأحوال إلى تأخير تطبيق أي زيادة في معدلات الأجور المحددة وفقًا لأحكام القانون أو نظام الأجور.

كما هو مستخدم هنا ، يعني تشويه الأجور الحالة التي تؤدي فيها الزيادة في معدلات الأجور المحددة إلى القضاء أو الانكماش الشديد للفروق الكمية المقصودة في معدلات الأجور أو الرواتب بين مجموعات الموظفين في مؤسسة ما لإلغاء الفروق المضمنة في هيكل الأجور هذا على أساس المهارات ، ومدة الخدمة ، أو أسس منطقية أخرى للتمايز.

يجب أن يتلقى جميع العمال الذين يتقاضون رواتبهم نتيجة لذلك ، بما في ذلك أولئك الذين يتقاضون أجورهم على أساس العمل بالقطعة أو التاكاي أو باكياو أو على أساس المهمة ، ما لا يقل عن معدلات الأجور المحددة لكل ثماني (8) ساعات عمل في اليوم ، أو نسبة منها مقابل العمل أقل من ثماني ساعات. (8 ساعات.

تعتبر جميع اتفاقيات التعلم والتدريب المهني المعترف بها معدلة تلقائيًا بقدر ما يتعلق الأمر بشروط الأجور الخاصة بها لتعكس معدلات الأجور المحددة. (المعدلة بالقانون الجمهوري رقم 6727 ، 9 يونيو 1989)

فن. 125. حرية المساومة. لا يجوز تفسير أي أمر للأجور على أنه يمنع العمال في شركات أو مؤسسات أو صناعات معينة من المساومة على أجور أعلى مع أصحاب العمل المعنيين. (المعدلة بالقانون الجمهوري رقم 6727 ، 9 يونيو 1989)

فن. 126- تحريم الأمر الزجري. لا يجوز إصدار أمر قضائي أولي أو دائم أو أمر تقييدي مؤقت من قبل أي محكمة أو محكمة أو كيان آخر ضد أي إجراءات أمام اللجنة أو المجالس الإقليمية. (المعدلة بالقانون الجمهوري رقم 6727 ، 9 يونيو 1989)

فن. 127- عدم الانتقاص من الفوائد. لا يجوز لأي أمر أجور صادر عن أي مجلس إقليمي أن ينص على معدلات أجور أقل من معدلات الحد الأدنى للأجور القانونية التي يحددها الكونجرس. (المعدلة بالقانون الجمهوري رقم 6727 ، 9 يونيو 1989)

الفصل السادس
الإدارة والتنفيذ

فن. 128. الزائر وسلطة الإنفاذ.

  1. يجب أن يكون لوزير العمل والتوظيف أو ممثليه المفوضين حسب الأصول ، بما في ذلك موظفو تنظيم العمل ، حق الوصول إلى سجلات صاحب العمل ومبانيه في أي وقت من النهار أو الليل كلما تم القيام بالعمل فيه ، والحق في نسخ منه ، لاستجواب أي الموظف والتحقيق في أي حقيقة أو حالة أو مسألة قد تكون ضرورية لتحديد الانتهاكات أو التي قد تساعد في تطبيق هذا القانون وأي قانون عمل أو أمر أجور أو قواعد وأنظمة صادرة بموجبه.
  2. على الرغم من أحكام المادتين 129 و 217 من هذا القانون التي تتعارض مع ذلك ، وفي الحالات التي لا تزال فيها العلاقة بين صاحب العمل والموظف قائمة ، يكون لوزير العمل والتوظيف أو ممثليه المفوضين حسب الأصول سلطة إصدار أوامر الامتثال لتنفيذها. أحكام معايير العمل الواردة في هذا القانون وتشريعات العمل الأخرى بناءً على نتائج موظفي التوظيف والإنفاذ أو مهندسي السلامة الصناعية التي تم إجراؤها أثناء التفتيش. يجب على السكرتير أو ممثليه المفوضين حسب الأصول إصدار أوامر التنفيذ إلى السلطة المختصة لتنفيذ أوامرهم ، باستثناء الحالات التي يطعن فيها صاحب العمل في النتائج التي توصل إليها موظف التوظيف والتنفيذ ويثير قضايا مدعومة بأدلة وثائقية لم يتم النظر فيها في سياق التفتيش. (المعدلة بالقانون الجمهوري رقم 7730 ، 2 يونيو 1994).

فن. 129- استرداد الأجور والمطالبات المالية البسيطة والمزايا الأخرى. بناءً على شكوى من أي طرف معني ، يحق للمدير الإقليمي لإدارة العمل والتوظيف أو أي من مسؤولي الاستماع المعتمدين حسب الأصول في الإدارة ، من خلال إجراءات موجزة وبعد إشعار مناسب ، الاستماع والبت في أي مسألة تتعلق باسترداد الأجور والمطالبات والمزايا المالية الأخرى ، بما في ذلك المصلحة القانونية ، المستحقة لموظف أو شخص يعمل في الخدمة المنزلية أو المنزلية أو مساعد المنزل بموجب هذا القانون ، الناشئة عن العلاقات بين صاحب العمل والموظف: بشرط أن هذه الشكوى لا تتضمن مطالبة بالاستعادة: شريطة علاوة على ذلك ، أن لا يتجاوز إجمالي المطالبات المالية لكل موظف أو مساعد منزل خمسة آلاف بيزو (5000 بيزو).يتعين على المدير الإقليمي أو مسؤول جلسة الاستماع أن يقرر أو يحل الشكوى في غضون ثلاثين (30) يومًا تقويميًا من تاريخ تقديم الشكوى. أي مبلغ يتم استرداده على هذا النحو نيابة عن أي موظف أو مساعد منزل وفقًا لهذه المادة يجب أن يتم الاحتفاظ به في حساب إيداع خاص من قبل وزير العمل والتوظيف أو المدير الإقليمي مباشرة إلى الموظف أو مساعد المنزل المعني ، ويجب دفعه بناءً على أمر منه. . أي مبلغ من هذا القبيل لم يتم دفعه للموظف أو مساعد المنزل لأنه لا يمكن تحديد موقعه بعد بذل جهد دؤوب ومعقول لتحديد مكانه خلال فترة ثلاث (3) سنوات ، يتم الاحتفاظ به كصندوق خاص من وزارة العمل والتوظيف لاستخدامه حصريا لتحسين واستفادة العمال.

يجوز استئناف أي قرار أو قرار صادر عن المدير الإقليمي أو مسؤول جلسة الاستماع وفقًا لهذا البند على نفس الأسس المنصوص عليها في المادة 223 من هذا القانون ، في غضون خمسة (5) أيام تقويمية من استلام نسخة من القرار أو القرار المذكور ، إلى اللجنة الوطنية لعلاقات العمل التي يجب أن تفصل في الاستئناف في غضون عشرة (10) أيام تقويمية من تقديم المرافعة الأخيرة المطلوبة أو المسموح بها بموجب قواعدها.

يجوز لوزير العمل والتوظيف أو ممثله المفوض حسب الأصول الإشراف على دفع الأجور غير المدفوعة والمطالبات والمزايا المالية الأخرى ، بما في ذلك الفوائد القانونية ، التي يتم العثور عليها بسبب أي موظف أو مساعد في المنزل بموجب هذا القانون. (بصيغته المعدلة بالقسم 2 من قانون الجمهورية رقم 6715 ، 21 مارس 1989)

العنوان الثالث
شروط العمل ل
مجموعات خاصة من الموظفين

الفصل الأول
تشغيل النساء

فن. 130. حظر العمل الليلي. لا يجوز تشغيل أي امرأة ، بغض النظر عن سنها ، أو السماح لها بالعمل أو معاناتها ، مع أو بدون تعويض:

  1. في أي منشأة صناعية أو فرع منها بين الساعة العاشرة ليلاً والساعة السادسة من صباح اليوم التالي أو
  2. في أي مشروع تجاري أو غير صناعي أو فرع منها ، بخلاف الزراعة ، بين منتصف الليل والساعة السادسة من صباح اليوم التالي أو
  3. في أي مشروع زراعي ليلاً إلا إذا أعطيت فترة راحة لا تقل عن تسع (9) ساعات متتالية.

فن. 131- الاستثناءات. لا تسري المحظورات المنصوص عليها في المادة السابقة في أي من الحالات الآتية:

  1. في حالات الطوارئ الفعلية أو الوشيكة الناجمة عن حادث خطير أو حريق أو فيضان أو إعصار أو زلزال أو وباء أو كوارث أو كارثة أخرى ، لمنع الخسائر في الأرواح أو الممتلكات ، أو في حالات القوة القاهرة أو الخطر الوشيك على السلامة العامة
  2. في حالة العمل العاجل الذي يتعين القيام به على الآلات أو المعدات أو التركيبات ، لتجنب الخسارة الجسيمة التي قد يتكبدها صاحب العمل لولا ذلك
  3. عندما يكون العمل ضروريا لمنع الخسارة الجسيمة للسلع القابلة للتلف
  4. عندما تشغل الموظفة منصبًا مسؤولاً ذا طبيعة إدارية أو فنية ، أو عندما تم تعيين الموظفة لتقديم خدمات الصحة والرعاية
  5. حيث تتطلب طبيعة العمل المهارة اليدوية والبراعة من العاملات ولا يمكن أداء نفس الشيء بكفاءة متساوية من قبل العمال الذكور.
  6. عندما تكون الموظفات أعضاء مباشرين في الأسرة التي تدير المؤسسة أو المشروع و
  7. بموجب الحالات المماثلة الأخرى المستثناة من قبل وزير العمل والتوظيف في اللوائح المناسبة.

فن. 132- التسهيلات الخاصة بالمرأة. يضع وزير العمل والتوظيف المعايير التي تضمن سلامة وصحة الموظفات. في الحالات المناسبة ، يجب عليه ، بموجب اللوائح ، أن يطلب من أي صاحب عمل:

  1. توفير مقاعد مناسبة للمرأة والسماح لها باستخدام هذه المقاعد عندما تكون خالية من العمل وأثناء ساعات العمل ، بشرط أن تتمكن من أداء واجباتها في هذا الوضع دون المساس بالكفاءة.
  2. إنشاء مراحيض ومراحيض منفصلة للرجال والنساء وتوفير غرفة ملابس للنساء على الأقل
  3. إنشاء دار حضانة في مكان العمل لصالح العاملات فيها و
  4. لتحديد الحد الأدنى المناسب للسن والمعايير الأخرى للتقاعد أو الإنهاء في مهن خاصة مثل تلك الخاصة بالمضيفات وما شابه ذلك.

فن. 133- استحقاقات إجازة الأمومة.

  1. يجب على كل صاحب عمل أن يمنح أي عاملة حامل قدمت خدمة إجمالية لا تقل عن ستة (6) أشهر خلال الاثني عشر (12) شهرًا الأخيرة ، إجازة أمومة لا تقل عن أسبوعين (2) قبل التاريخ المتوقع للولادة و أربعة (4) أسابيع أخرى بعد الولادة الطبيعية أو الإجهاض بأجر كامل على أساس أجرها الأسبوعي العادي أو المتوسط. يجوز لصاحب العمل أن يطلب من أي عاملة تتقدم بطلب للحصول على إجازة أمومة إبراز شهادة طبية تفيد بأن الولادة ستتم على الأرجح في غضون أسبوعين.
  2. يتم تمديد إجازة الأمومة بدون أجر بسبب مرض مصدق طبيًا بسبب الحمل أو الولادة أو الإجهاض أو الإجهاض ، مما يجعل المرأة غير صالحة للعمل ، ما لم تكن قد حصلت على أرصدة إجازة غير مستخدمة والتي قد تُفرض منها هذه الإجازة الممتدة .
  3. يدفع صاحب العمل إجازة الأمومة المنصوص عليها في هذه المادة فقط لأول أربع (4) ولادات من قبل عاملة بعد نفاذ هذا القانون.

فن. 134- حوافز خدمات تنظيم الأسرة لتنظيم الأسرة.

  1. يجب على المؤسسات التي يفرض عليها القانون الحفاظ على عيادة أو مستوصف تقديم خدمات تنظيم الأسرة المجانية لموظفيها والتي تشمل ، على سبيل المثال لا الحصر ، تطبيق أو استخدام حبوب منع الحمل والأجهزة التي توضع داخل الرحم.
  2. بالتنسيق مع الوكالات الحكومية الأخرى العاملة في مجال تعزيز تنظيم الأسرة ، تضع وزارة العمل والتوظيف وتصف خطط المكافآت التشجيعية لتشجيع تنظيم الأسرة بين العاملات في أي مؤسسة أو مشروع.

فن. 135- حظر التمييز. سيكون من غير القانوني لأي صاحب عمل أن يميز ضد أي امرأة عاملة فيما يتعلق بشروط وأحكام العمل فقط على أساس جنسها.

فيما يلي أعمال تمييزية:

  1. دفع تعويض أقل ، بما في ذلك الأجر أو المرتب أو أي شكل آخر من أشكال الأجر والمزايا الإضافية ، للموظفات مقابل الموظف الذكر ، عن عمل ذي قيمة متساوية و
  2. تفضيل الموظف الذكر على الموظفة فيما يتعلق بالترقية وفرص التدريب والدراسة والمنح الدراسية فقط على أساس الجنس.

يعاقب على المسؤولية الجنائية عن ارتكاب أي عمل غير قانوني عمداً على النحو المنصوص عليه في هذه المادة أو أي انتهاك للقواعد واللوائح الصادرة بموجب القسم 2 من هذا القانون على النحو المنصوص عليه في المادتين 288 و 289 من هذا القانون: شريطة أن تكون مؤسسة أي يجب ألا تمنع الدعوى الجنائية بموجب هذا الحكم الموظف المتضرر من رفع دعوى منفصلة ومتميزة تمامًا للمطالبات المالية ، والتي قد تتضمن مطالبات بالتعويضات وغيرها من الإعفاءات الإيجابية. يجب أن تستمر الإجراءات المأذون بها بموجب هذا بشكل مستقل عن بعضها البعض. (المعدلة بالقانون الجمهوري رقم 6725 ، 12 مايو 1989)

فن. 136- الاشتراط على الزواج. من غير القانوني لصاحب العمل أن يشترط كشرط للتوظيف أو استمرار العمل ألا تتزوج العاملة ، أو أن ينص صراحة أو ضمنيًا على أنه عند الزواج ، تُعتبر العاملة مستقيلة أو منفصلة ، أو فصل عاملة أو فصلها من الخدمة أو تمييزها أو أضرها بأي شكل آخر لمجرد زواجها.

  1. لا يجوز لأي صاحب عمل:
    1. حرمان أي عاملة من المزايا المنصوص عليها في هذا الفصل أو تسريح أي امرأة يستخدمها بغرض منعها من التمتع بأي من المزايا المنصوص عليها في هذا القانون.
    2. إبراء ذمة هذه المرأة بسبب حملها أو في إجازة أو في الوضع بسبب الحمل
    3. إبراء ذمة هذه المرأة أو رفض دخولها عند عودتها إلى عملها خوفًا من احتمال حملها مرة أخرى.

    فن. 138- تصنيف بعض العاملات. أي امرأة يُسمح لها أو عانت من العمل ، مع أو بدون تعويض ، في أي نادٍ ليلي ، أو صالة كوكتيل ، أو عيادة تدليك ، أو حانة أو مؤسسات مماثلة تحت السيطرة أو الإشراف الفعلي لصاحب العمل لفترة طويلة من الوقت على النحو الذي يحدده السكرتير. العمل والتوظيف ، كموظف في هذه المؤسسة لأغراض العمل والتشريعات الاجتماعية.

    الباب الثاني
    تشغيل القصر

    فن. 139- الحد الأدنى لسن العمل.

    1. لا يجوز توظيف أي طفل دون سن الخامسة عشرة (15) ، إلا إذا كان يعمل مباشرة تحت مسؤولية والديه أو الوصي عليه ، ولا يتعارض عمله بأي شكل من الأشكال مع تعليمه.
    2. يجوز لأي شخص يتراوح عمره بين خمسة عشر (15) وثمانية عشر (18) عامًا أن يعمل في مثل هذا العدد من الساعات وفترات اليوم التي يحددها وزير العمل والتوظيف في اللوائح المناسبة.
    3. يجب ألا تسمح الأحكام السابقة بأي حال من الأحوال بتوظيف شخص دون الثامنة عشرة (18) عامًا في منشأة ذات طبيعة خطرة أو ضارة على النحو الذي يحدده وزير العمل والتوظيف.

    فن. 140- حظر التمييز ضد الأطفال. لا يجوز لأي صاحب عمل التمييز ضد أي شخص فيما يتعلق بشروط وأحكام العمل بسبب سنه.

    الفصل الثالث
    تشغيل المساكن

    فن. 141- التغطية. يسري هذا الفصل على جميع الأشخاص الذين يقدمون خدمات في المنازل مقابل تعويض.

    & # 8220 الخدمة المنزلية أو المنزلية & # 8221 تعني الخدمة في منزل صاحب العمل والتي عادة ما تكون ضرورية أو مرغوبة لصيانتها والتمتع بها وتشمل توفير الراحة الشخصية والراحة لأفراد أسرة صاحب العمل ، بما في ذلك خدمات السائقين العائليين.

    فن. 142- عقد الخدمة المنزلية. يجب ألا يستمر عقد الخدمة المنزلية الأصلي لأكثر من عامين (2) ولكن يمكن تجديده لمدد يتفق عليها الطرفان.

    1. يتعين دفع الحد الأدنى للأجور للعاملين في المنازل على النحو التالي:
      1. ثمانمائة بيزو (800.00 بيزو) شهريًا للعاملين في المنازل في مدن مانيلا وكيزون وباساي وكالوكان وبلديات ماكاتي وسان خوان وماندالويونغ ومونتينلوبا ونافوتاس ومالابون وبارانياك ولاس بيناس وباسيج وماريكينا وفالنزويلا وتاجويج و Pateros في مترو مانيلا وفي المدن شديدة التحضر
      2. ستمائة وخمسون بيزو (P650.00) شهريًا لمن هم في المدن المستأجرة الأخرى وبلديات الدرجة الأولى و
      3. خمسمائة وخمسون بيزو (P550.00) في الشهر لمن هم في البلديات الأخرى.

      على أن يقوم أصحاب العمل بمراجعة عقود عمل مساكنهم كل ثلاث (3) سنوات مع الانتهاء من أجل تحسين الشروط والأحكام الخاصة بها.

      بشرط ، علاوة على ذلك ، أن هؤلاء المعاونين الذين يتلقون ما لا يقل عن ألف بيزو (P1،000.00) سيشملهم نظام الضمان الاجتماعي (SSS) ويحق لهم الحصول على جميع المزايا المقدمة بموجبه. (المعدلة بالقانون الجمهوري رقم 7655 بتاريخ 19 أغسطس 1993)

      فن. 144- الحد الأدنى للأجر النقدي. تكون معدلات الحد الأدنى للأجور المنصوص عليها في هذا الفصل هي الأجور النقدية الأساسية التي تُدفع للمساكن بالإضافة إلى المسكن والمأكل والحضور الطبي.

      فن. 145. التنازل عن عمل غير منزلي. لا يجوز تكليف أي مساعد منزلي للعمل في مشروع تجاري أو صناعي أو زراعي بمعدل أجر أو راتب أقل من المعدل المخصص للعمال الزراعيين أو غير الزراعيين على النحو المنصوص عليه في هذا القانون.

      فن. 146- فرصة التعليم. إذا كان عمر الموظف المنزلي أقل من ثمانية عشر (18) عامًا ، يجب على صاحب العمل منحه أو منحها فرصة للتعليم الابتدائي على الأقل. يجب أن تكون تكلفة التعليم جزءًا من تعويض المنزل ، ما لم يكن هناك نص على عكس ذلك.

      فن. 147- معاملة المساكن. يجب على صاحب العمل أن يعامل المساعد المنزلي معاملة عادلة وإنسانية. لا يجوز بأي حال من الأحوال استخدام العنف الجسدي على مساعد المنزل.

      فن. 148. الطعام والسكن والحضور الطبي. يجب على صاحب العمل أن يجهز المسكن ، بالمجان ، وأماكن معيشة مناسبة وصحية ، بالإضافة إلى الغذاء الكافي والحضور الطبي.

      فن. 149. التعويض عن الإنهاء الجائر للخدمات. إذا تم تحديد فترة الخدمة المنزلية ، فلا يجوز لصاحب العمل ولا للمساعد المنزلي إنهاء العقد قبل انتهاء المدة ، باستثناء سبب وجيه. إذا تم فصل مساعد المنزل بشكل غير عادل ، فيجب أن يُدفع له / لها التعويض الذي حصل عليه بالفعل بالإضافة إلى ذلك لمدة خمسة عشر (15) يومًا على سبيل التعويض.

      إذا غادر موظف المنزل دون سبب مبرر ، فإنه يفقد أي راتب غير مدفوع له أو لها لا يتجاوز خمسة عشر (15) يومًا.

      فن. 150. إخطار الإنهاء. إذا لم يتم تحديد مدة الخدمة المنزلية سواء في النص أو حسب طبيعة الخدمة ، يجوز لصاحب العمل أو مساعد المنزل تقديم إشعار لإنهاء العلاقة قبل خمسة (5) أيام من الإنهاء المقصود للخدمة.

      فن. 151- شهادة العمل. عند إنهاء علاقة الخدمة المنزلية ، يجب على صاحب العمل إعطاء مساعد المنزل بيانًا مكتوبًا عن طبيعة ومدة الخدمة وكفاءته وسلوكه كمساعد منزلي.

      فن. 152- سجل التوظيف. يجوز لصاحب العمل الاحتفاظ بالسجلات التي يراها ضرورية لتعكس الشروط والأحكام الفعلية لتوظيف مساعده في المنزل ، والتي يجب أن يصادق عليها الأخير بالتوقيع أو بصمة الإبهام بناءً على طلب صاحب العمل.

      الفصل الرابع
      توظيف عمال المنازل

      فن. 153- تنظيم عمال المنازل في الصناعة. تنظم الحكومة توظيف عمال المنازل الصناعيين والموظفين الميدانيين من خلال اللوائح المناسبة التي يصدرها وزير العمل والتوظيف لضمان الرفاهية العامة وحماية العاملين في المنزل والعاملين الميدانيين والصناعات التي تستخدمهم.

      فن. 154- لائحة وزير العمل. يجب وضع اللوائح أو الأوامر التي سيتم إصدارها بموجب هذا الفصل لضمان الحد الأدنى من شروط وأحكام التوظيف المطبقة على عمال المنازل الصناعية أو العاملين الميدانيين المعنيين.

      فن. 155. توزيع الواجبات المنزلية. لأغراض هذا الفصل ، فإن & # 8220 Employer & # 8221 للعمال المنزليين يشمل أي شخص ، طبيعي أو اعتباري ، لحسابه أو منفعته ، أو نيابة عن أي شخص مقيم خارج الدولة ، بشكل مباشر أو غير مباشر ، أو من خلال موظف أو وكيل المقاول أو المقاول من الباطن أو أي شخص آخر:


      الدراسات الاجتماعية آخذة في التغير. لماذا ليست المواد التعليمية الخاصة بك؟

      & quotNewsela تجلب العالم داخل الفصل الدراسي بطريقة يسهل على الطلاب الوصول إليها! من السهل على المعلم إخبار الطلاب ، لكن العرض أصعب بكثير. النصوص الأصلية التي تبعث الحياة في العلم لا تقدر بثمن. & quot

      & quot إن سهولة العثور على المقالات بناءً على موضوع أو معيار علمي معين كانت مذهلة. لا مزيد من البحث عن المقالات المتعلقة بالمعيار من خلال الكلمات الرئيسية. حتى المقالات المتعمقة التي كنت بحاجة إليها حول موضوعات مثل تدفق المادة والطاقة عبر النظم البيئية. & quot

      & quotNewsela تستخدم أيضًا لتزويد الطلاب بالمعرفة بحدث ما حتى يتمكنوا من المساهمة في دروس / مناقشات جماعية كاملة. & quot

      & quot العثور على المحتوى المناسب لتلبية جميع معايير المعايير هذه وبناء تعليمات الجودة حوله يمثل تحديًا ويستغرق وقتًا طويلاً. مع هذه المنتجات الجديدة الخاصة بالموضوع ، جعلت Newsela هذا ممكنًا للجميع وفي فترة زمنية معقولة! & quot

      & quot كانت إمكانية الوصول إلى النص على خمسة مستويات مختلفة هي الأكثر أهمية بالنسبة لنا إلى حد بعيد! يمكن للطلاب اختيار المقالات على خمسة مستويات قراءة مختلفة ، والتي لم تكن متوفرة دائمًا لنصوص الدراسات الاجتماعية. يمكنهم التعامل مع النص على مستوى يسمح لهم بالنمو كقراء مستقلين مرتاحين والمشاركة بنشاط في مناقشات الفصل وخبرات الكتابة. & quot


      هل احتمالات الحياة اليومية في صالحك؟

      هل تعلم أن 59٪ من الرجال و 66٪ من النساء فقدوا انجذابهم لشخص ما بعد أول قبلة؟ هل من المرجح أن يموت الناس في كانون الثاني (يناير) ومارس (آذار) أكثر من الأشهر الأخرى؟ أن احتمالات دخول شخص ما في قائمة انتظار معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا في النهاية هي 1 في 5.8؟

      كتاب الصعاب: من الصواعق إلى الحب من النظرة الأولى ، احتمالات الحياة اليومية بقلم عمرام شابيرو

      ستفعل إذا اطلعت على "The Book of Odds" (William Morrow) ، وهي مجموعة جديدة من الإحصائيات التي تحكم الحياة اليومية.

      جمعه عمرام شابيرو ولويز فيرث كامبل وروزاليند رايت ، وهو يتضمن احتمالات لكل شيء بدءًا من الحب والجنس (شخص واحد من كل 7.4 بالغ لديه علاقة ثلاثية) إلى السياسة (هناك فرصة واحدة من كل 2.7 فرصة أن يكون الأمريكي جمهوريًا ، و 1 في 3 فرصة أنهم ديمقراطيون). بعضها عشوائي. بعضها مهم. معظمها رائعة. هل تعلم ، على سبيل المثال ، أن واحدًا من كل 21.8 ولدًا ولد عام 1950 اسمه روبرت؟

      عثر المؤلفون في بحثهم على عدد قليل من المصادفات الإحصائية - وهما سيناريوهان تتشابه الاحتمالات بالنسبة لهما.


      2 مايو 2014 اليوم 103 من السنة السادسة - التاريخ

      اختبر معلوماتك حول تاريخ الاحتياطي الفيدرالي من خلال هذا الاختبار. تتوفر اختبارات إضافية أيضًا.

      1775-1791: العملة الأمريكية

      لتمويل الثورة الأمريكية ، طبع الكونجرس القاري العملة الورقية الأولى للأمة الجديدة. تم إصدار أوراق النقود الورقية المعروفة باسم "القارات" بكميات كبيرة أدت إلى التضخم ، والذي ، على الرغم من كونه معتدلاً في البداية ، إلا أنه تسارع مع تقدم الحرب. في النهاية ، فقد الناس الثقة في الملاحظات ، وأصبحت عبارة "لا تستحق قارة" تعني "بلا قيمة على الإطلاق".

      1791-1811: أول محاولة في البنك المركزي

      بناءً على طلب من وزير الخزانة آنذاك ألكسندر هاملتون ، أنشأ الكونجرس البنك الأول للولايات المتحدة ، ومقره في فيلادلفيا ، في عام 1791. وكان أكبر شركة في البلاد وكان يهيمن عليه البنوك الكبرى والمصالح المالية. عارضها العديد من الأمريكيين ذوي التفكير الزراعي غير المرتاحين لفكرة وجود بنك كبير وقوي. عندما انتهت صلاحية ميثاق البنك و rsquos لمدة 20 عامًا في عام 1811 ، رفض الكونجرس تجديده بصوت واحد.

      1816-1836: فشلت المحاولة الثانية

      بحلول عام 1816 ، كان المناخ السياسي يميل مرة أخرى نحو فكرة البنك المركزي بهامش ضيق ، وافق الكونجرس على استئجار البنك الثاني للولايات المتحدة. لكن عندما انتخب أندرو جاكسون ، خصم البنك المركزي ، رئيسا عام 1828 ، تعهد بقتله. أثر هجومه على سلطتها التي يسيطر عليها المصرفيون على وتر حساس لدى الأمريكيين ، وعندما انتهى ميثاق البنك الثاني و rsquos في عام 1836 ، لم يتم تجديده.

      1836-1865: عصر البنوك الحرة

      استحوذت البنوك المملوكة للدولة والمصارف غير الخاضعة لميثاق وخالية من العقود خلال هذه الفترة ، وأصدرت سنداتها الخاصة ، وقابلة للاسترداد بالذهب أو المسكوكات. كما بدأت البنوك في تقديم ودائع تحت الطلب لتعزيز التجارة. استجابة لارتفاع حجم معاملات الشيكات ، تم إنشاء جمعية New York Clearinghouse Association في عام 1853 لتوفير وسيلة لبنوك المدينة و rsquos لتبادل الشيكات وتسوية الحسابات.

      1863: قانون البنوك الوطنية

      خلال الحرب الأهلية ، تم تمرير قانون البنوك الوطنية لعام 1863 ، والذي ينص على البنوك المعتمدة على المستوى الوطني ، والتي يجب أن تكون أوراقها المتداولة مدعومة بأوراق مالية تابعة للحكومة الأمريكية. تطلب تعديل القانون فرض ضرائب على الأوراق النقدية الحكومية ولكن ليس الأوراق النقدية الوطنية ، مما أدى بشكل فعال إلى إنشاء عملة موحدة للأمة. على الرغم من الضرائب المفروضة على أوراقها النقدية ، استمرت البنوك الحكومية في الازدهار بسبب تزايد شعبية الودائع تحت الطلب ، والتي استقرت خلال عصر البنوك الحرة.

      1873-1907: الذعر المالي يسود

      على الرغم من أن قانون البنوك الوطنية لعام 1863 أنشأ بعض مقاييس استقرار العملة للأمة المتنامية ، إلا أن عمليات تشغيل البنوك والذعر المالي استمر في إعاقة الاقتصاد. في عام 1893 ، تسبب الذعر المصرفي في أسوأ كساد شهدته الولايات المتحدة على الإطلاق ، ولم يستقر الاقتصاد إلا بعد تدخل قطب المال جي بي مورجان. كان من الواضح أن النظام المصرفي والمالي الوطني بحاجة إلى اهتمام جاد.

      1907: عام سيء للغاية

      في عام 1907 ، انتهت نوبة من المضاربات في وول ستريت بالفشل ، مما أثار حالة من الذعر المصرفي الشديد. تم استدعاء جي بي مورغان مرة أخرى لتجنب الكارثة. بحلول هذا الوقت ، كان معظم الأمريكيين يطالبون بإصلاح النظام المصرفي ، لكن هيكل هذا الإصلاح كان سببًا للانقسام العميق بين مواطني الدولة. كان المحافظون وصناديق ldquomoney القوية في المدن الشرقية الكبرى معارضة شديدة من قبل & ldquoprogressives. & rdquo ولكن كان هناك إجماع متزايد بين جميع الأمريكيين على أن هناك حاجة إلى سلطة مصرفية مركزية لضمان نظام مصرفي سليم وتوفير عملة مرنة.

      1908-1912: تم إعداد المرحلة للبنك المركزي اللامركزي

      صدر قانون Aldrich-Vreeland لعام 1908 كرد فوري على ذعر عام 1907 ، ونص على قضية العملة الطارئة أثناء الأزمات. كما أنشأت لجنة النقد الوطنية للبحث عن حل طويل الأمد لمشاكل الأمة والمصرفية والمالية. تحت قيادة السناتور نيلسون ألدريتش ، طورت اللجنة خطة يسيطر عليها المصرفيون. هاجم ويليام جينينغز برايان والتقدميون الآخرون بشراسة الخطة التي أرادوا إنشاء بنك مركزي تحت سيطرة عامة وليس مصرفيًا. قتلت انتخابات عام 1912 للديمقراطي وودرو ويلسون خطة الجمهوري ألدريتش ، لكن المرحلة كانت مهيأة لظهور بنك مركزي لامركزي.

      1912: وودرو ويلسون كمصلح مالي

      على الرغم من أنه لم يكن على دراية شخصية بالمسائل المصرفية والمالية ، فقد التمس وودرو ويلسون مشورة الخبراء من ممثل ولاية فرجينيا كارتر جلاس ، الذي أصبح قريبًا رئيسًا للجنة مجلس النواب للبنوك والتمويل ، ومن المستشار الخبير باللجنة و rsquos ، إتش. باركر ويليس ، أستاذ سابق الاقتصاد في جامعة واشنطن ولي. طوال معظم عام 1912 ، عمل جلاس ويليس على اقتراح البنك المركزي ، وبحلول ديسمبر 1912 ، قدموا ويلسون مع ما سيصبح ، مع بعض التعديلات ، قانون الاحتياطي الفيدرالي.

      1913: ولادة نظام الاحتياطي الفيدرالي

      من ديسمبر 1912 إلى ديسمبر 1913 ، تمت مناقشة اقتراح Glass-Willis بشدة ، وتم تشكيله وإعادة تشكيله. بحلول 23 ديسمبر 1913 ، عندما وقع الرئيس وودرو ويلسون قانون الاحتياطي الفيدرالي ليصبح قانونًا ، كان بمثابة مثال كلاسيكي على التسوية والبنك المركزي اللامركزي الذي يوازن بين المصالح المتنافسة للبنوك الخاصة والمشاعر الشعبوية.

      1914: مفتوح للأعمال

      قبل أن يبدأ البنك المركزي الجديد عملياته ، كان لدى لجنة تشغيل البنك الاحتياطي ، المؤلفة من وزير الخزانة ويليام ماكادو ، ووزير الزراعة ديفيد هيوستن ، والمراقب المالي للعملة جون سكيلتون ويليامز ، مهمة شاقة تتمثل في بناء مؤسسة عاملة حول العظام. من القانون الجديد. ولكن بحلول 16 تشرين الثاني (نوفمبر) 1914 ، كانت المدن الـ 12 المختارة كمواقع للبنوك الاحتياطية الإقليمية مفتوحة للعمل ، تمامًا كما اندلعت الأعمال العدائية في أوروبا في الحرب العالمية الأولى.

      1914-1919: سياسة بنك الاحتياطي الفيدرالي أثناء الحرب

      عندما اندلعت الحرب العالمية الأولى في منتصف عام 1914 ، استمرت البنوك الأمريكية في العمل بشكل طبيعي ، وذلك بفضل عملة الطوارئ الصادرة بموجب قانون Aldrich-Vreeland لعام 1908. ولكن التأثير الأكبر في الولايات المتحدة جاء من قدرة البنوك الاحتياطية على خصم المصرفيين. القبول. من خلال هذه الآلية ، ساعدت الولايات المتحدة في تدفق السلع التجارية إلى أوروبا ، وساعدت بشكل غير مباشر في تمويل الحرب حتى عام 1917 ، عندما أعلنت الولايات المتحدة رسميًا الحرب على ألمانيا وأصبح تمويل جهودنا الحربية أمرًا بالغ الأهمية.

      العشرينيات: بداية عمليات السوق المفتوحة

      بعد الحرب العالمية الأولى ، أدرك بنيامين سترونج ، رئيس بنك الاحتياطي الفيدرالي في نيويورك من عام 1914 حتى وفاته في عام 1928 ، أن الذهب لم يعد يعمل كعامل مركزي في السيطرة على الائتمان. أعطى العمل القوي & rsquos لوقف الركود في عام 1923 من خلال شراء كبير للأوراق المالية الحكومية دليلًا واضحًا على قوة عمليات السوق المفتوحة للتأثير على توفر الائتمان في النظام المصرفي. خلال العشرينيات من القرن الماضي ، بدأ بنك الاحتياطي الفيدرالي في استخدام عمليات السوق المفتوحة كأداة للسياسة النقدية. خلال فترة ولايته ، رفع سترونج أيضًا مكانة الاحتياطي الفيدرالي من خلال تعزيز العلاقات مع البنوك المركزية الأخرى ، وخاصة بنك إنجلترا.

      1929-1933: انهيار السوق والكساد العظيم

      خلال عشرينيات القرن الماضي ، حذر ممثل ولاية فرجينيا كارتر جلاس من أن المضاربة في سوق الأسهم ستؤدي إلى عواقب وخيمة. في أكتوبر 1929 ، بدا أن تنبؤاته قد تحققت عندما انهارت البورصة ، وسقطت الأمة في أسوأ كساد في تاريخها. من عام 1930 إلى عام 1933 ، فشل ما يقرب من 10000 بنك ، وبحلول مارس 1933 ، أعلن الرئيس فرانكلين ديلانو روزفلت الذي تم تنصيبه حديثًا عطلة مصرفية ، بينما كان المسؤولون الحكوميون يناضلون لإيجاد طرق لمعالجة مشاكل الأمة الاقتصادية. ألقى الكثير من الناس باللوم على مجلس الاحتياطي الفيدرالي لفشله في وقف الإقراض المضارب الذي أدى إلى الانهيار ، وجادل البعض أيضًا بأن الفهم غير الكافي للاقتصاد النقدي منع الاحتياطي الفيدرالي من اتباع سياسات كان من الممكن أن تقلل من عمق الكساد.

      1933: أعقاب الكساد

      كرد فعل على الكساد الكبير ، أصدر الكونجرس قانون البنوك لعام 1933 ، المعروف باسم قانون جلاس ستيجال ، الذي دعا إلى فصل الخدمات المصرفية التجارية والاستثمارية ويتطلب استخدام الأوراق المالية الحكومية كضمان لملاحظات الاحتياطي الفيدرالي. أنشأ القانون أيضًا المؤسسة الفيدرالية للتأمين على الودائع (FDIC) ، ووضع عمليات السوق المفتوحة تحت سلطة الاحتياطي الفيدرالي وطالب بفحص الشركات القابضة للبنوك من قبل الاحتياطي الفيدرالي ، وهي ممارسة كان من المفترض أن يكون لها آثار مستقبلية عميقة ، حيث أصبحت الشركات القابضة هيكلًا سائدًا لـ البنوك بمرور الوقت. أيضًا ، كجزء من الإصلاحات الهائلة الجارية ، استدعى روزفلت جميع شهادات الذهب والفضة ، مما أدى فعليًا إلى إنهاء الذهب وأي معيار معدني آخر.

      1935: المزيد من التغييرات قادمة

      دعا قانون البنوك لعام 1935 إلى مزيد من التغييرات في هيكل بنك الاحتياطي الفيدرالي و rsquos ، بما في ذلك إنشاء اللجنة الفيدرالية للسوق المفتوحة (FOMC) ككيان قانوني منفصل ، وإقالة وزير الخزانة والمراقب المالي للعملة من مجلس إدارة Fed & rsquos والتأسيس من الأعضاء ومدد rsquo في 14 سنة. بعد الحرب العالمية الثانية ، أضاف قانون التوظيف هدفًا يتمثل في وعد أقصى قدر من التوظيف إلى قائمة مسؤوليات Fed & rsquos. في عام 1956 ، عين قانون شركة البنك القابضة الاحتياطي الفيدرالي باعتباره المنظم للشركات المصرفية القابضة التي تمتلك أكثر من بنك واحد ، وفي عام 1978 ، طلب قانون همفري هوكينز من رئيس مجلس الاحتياطي الفيدرالي تقديم تقرير إلى الكونجرس مرتين سنويًا بشأن أهداف السياسة النقدية وأهدافها.

      1951: اتفاقية الخزانة

      التزم نظام الاحتياطي الفيدرالي رسميًا بالحفاظ على سعر فائدة منخفض للسندات الحكومية في عام 1942 بعد دخول الولايات المتحدة الحرب العالمية الثانية. وقد فعلت ذلك بناءً على طلب وزارة الخزانة للسماح للحكومة الفيدرالية بالمشاركة في تمويل ديون أرخص للحرب. للحفاظ على سعر الصرف ، اضطر بنك الاحتياطي الفيدرالي إلى التخلي عن السيطرة على حجم محفظته وكذلك مخزون المال. ظهر الصراع بين وزارة الخزانة والاحتياطي الفيدرالي عندما وجهت وزارة الخزانة البنك المركزي للحفاظ على ربط العملة بعد بداية الحرب الكورية في عام 1950.

      كان كل من الرئيس هاري ترومان ووزير الخزانة جون سنايدر من المؤيدين الأقوياء لربط سعر الفائدة المنخفض. شعر الرئيس أن من واجبه حماية المواطنين الوطنيين من خلال عدم تخفيض قيمة السندات التي اشتروها خلال الحرب. على عكس ترومان وسنايدر ، ركز الاحتياطي الفيدرالي على الحاجة إلى احتواء الضغوط التضخمية في الاقتصاد الناجمة عن اشتداد الحرب الكورية. أدرك العديد من أعضاء مجلس المحافظين ، بما في ذلك Marriner Eccles ، أن الالتزام الإجباري بالحفاظ على سعر الفائدة المنخفض قد أدى إلى توسع نقدي مفرط تسبب في حدوث تضخم. بعد نقاش حاد بين بنك الاحتياطي الفيدرالي ووزارة الخزانة للسيطرة على أسعار الفائدة والسياسة النقدية للولايات المتحدة ، تمت تسوية نزاعهما مما أدى إلى اتفاقية تعرف باسم اتفاقية الخزانة الفيدرالية. أدى هذا إلى إلغاء التزام بنك الاحتياطي الفيدرالي بتحويل ديون الخزانة إلى نقود بسعر ثابت وأصبح ضروريًا لاستقلال البنوك المركزية وكيفية اتباع السياسة النقدية من قبل الاحتياطي الفيدرالي اليوم.

      السبعينيات والثمانينيات: التضخم والانكماش

      شهدت السبعينيات ارتفاعًا حادًا في التضخم مع ارتفاع أسعار المنتجين والمستهلكين ، وارتفعت أسعار النفط ، وتضاعف العجز الفيدرالي أكثر من الضعف. بحلول أغسطس 1979 ، عندما أدى بول فولكر اليمين كرئيس لمجلس الاحتياطي الفيدرالي ، كانت هناك حاجة لاتخاذ إجراءات صارمة لكسر التضخم والسيطرة على الاقتصاد الأمريكي. لقد نجحت قيادة Volcker & rsquos كرئيس لمجلس الاحتياطي الفيدرالي خلال الثمانينيات ، على الرغم من كونها مؤلمة على المدى القصير ، بشكل عام في السيطرة على التضخم المكون من رقمين.

      1980 تمهيد الطريق للتحديث المالي

      طلب قانون الرقابة النقدية لعام 1980 من الاحتياطي الفيدرالي تسعير خدماته المالية بشكل تنافسي مقابل مزودي القطاع الخاص ووضع متطلبات احتياطي لجميع المؤسسات المالية المؤهلة. يمثل القانون بداية فترة من إصلاحات الصناعة المصرفية الحديثة. بعد تمريرها ، انتشرت الخدمات المصرفية بين الولايات ، وبدأت البنوك في تقديم حسابات مدفوعة الفائدة وأدوات لجذب العملاء من شركات الوساطة. ومع ذلك ، فقد ثبت أنه من الصعب التحايل على العوائق التي تعترض أنشطة التأمين. ومع ذلك ، كان الزخم من أجل التغيير ثابتًا ، وبحلول عام 1999 ، تم تمرير قانون غرام-ليتش-بليلي ، في جوهره ، لإلغاء قانون جلاس-ستيجال لعام 1933 والسماح للبنوك بتقديم قائمة من الخدمات المالية ، بما في ذلك الخدمات المصرفية الاستثمارية والتأمين.

      التسعينيات: أطول توسع اقتصادي

      بعد شهرين من تولي ألان جرينسبان منصبه كرئيس لمجلس الاحتياطي الفيدرالي ، انهارت سوق الأسهم في 19 أكتوبر 1987. ردًا على ذلك ، أمر بنك الاحتياطي الفيدرالي بإصدار بيان من جملة واحدة قبل بدء التداول في 20 أكتوبر: مع مسؤولياته بصفته البنك المركزي الوطني ، أكد اليوم استعداده للعمل كمصدر للسيولة لدعم النظام الاقتصادي والمالي. انتهى الركود القصير والضحل في تشرين الثاني (نوفمبر) 2001. واستجابة لانفجار فقاعة سوق الأسهم في التسعينيات في السنوات الأولى من العقد ، خفض الاحتياطي الفيدرالي أسعار الفائدة بسرعة. خلال التسعينيات ، استخدم بنك الاحتياطي الفيدرالي السياسة النقدية في عدد من المناسبات بما في ذلك أزمة الائتمان في أوائل التسعينيات والتخلف الروسي عن السندات الحكومية لمنع المشكلات المالية المحتملة من التأثير سلبًا على الاقتصاد الحقيقي. تميز العقد بانخفاض التضخم بشكل عام وأطول توسع اقتصادي في زمن السلم في تاريخ بلدنا و rsquos.

      11 سبتمبر 2001

      تم اختبار فعالية الاحتياطي الفيدرالي كبنك مركزي في 11 سبتمبر 2001 حيث أدت الهجمات الإرهابية على نيويورك وواشنطن وبنسلفانيا إلى تعطيل الأسواق المالية الأمريكية. أصدر بنك الاحتياطي الفيدرالي بيانًا قصيرًا يذكرنا بإعلانه في عام 1987: & ldquo نظام الاحتياطي الفيدرالي مفتوح ويعمل. نافذة الخصم متاحة لتلبية احتياجات السيولة. & rdquo في الأيام التي تلت ذلك ، خفض الاحتياطي الفيدرالي أسعار الفائدة وأقرض أكثر من 45 مليار دولار للمؤسسات المالية من أجل توفير الاستقرار للاقتصاد الأمريكي. بحلول نهاية سبتمبر ، عاد الإقراض الفيدرالي إلى مستويات ما قبل 11 سبتمبر وتم تجنب أزمة سيولة محتملة. لعب الاحتياطي الفيدرالي دورًا محوريًا في تخفيف آثار هجمات 11 سبتمبر على الأسواق المالية الأمريكية.

      يناير 2003: تغييرات تشغيل نافذة الخصم

      في عام 2003 ، قام الاحتياطي الفيدرالي بتغيير عمليات نافذة الخصم الخاصة به بحيث يكون هناك معدلات في النافذة أعلى من معدل الأموال الفيدرالية السائد وتوفير تقنين للقروض للبنوك من خلال أسعار الفائدة.

      2006 وما بعده: الأزمة المالية والاستجابة لها

      خلال أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين ، أدى انخفاض معدلات الرهن العقاري وتوسيع نطاق الوصول إلى الائتمان إلى جعل ملكية المنازل ممكنة لعدد أكبر من الناس ، مما أدى إلى زيادة الطلب على الإسكان ورفع أسعار المساكن. حصلت طفرة الإسكان على دفعة من زيادة توريق الرهون العقارية وعملية مدشا حيث تم تجميع الرهون العقارية معًا في الأوراق المالية التي تم تداولها في الأسواق المالية. توسعت عملية توريق الرهون العقارية الأكثر خطورة بسرعة ، بما في ذلك الرهون العقارية عالية المخاطر المقدمة للمقترضين ذوي السجلات الائتمانية السيئة.


      مجلس محافظي نظام الاحتياطي الفيدرالي

      الإصدار الحالي PDF ASCII تنزيل بيانات RSS

      ارتفع إجمالي الإنتاج الصناعي بنسبة 0.8 في المئة في مايو. تقدم الإنتاج الصناعي بنسبة 0.9 في المائة ، مما يعكس جزئيًا زيادة كبيرة في إنتاج مصانع تجميعات السيارات باستثناء السيارات وقطع الغيار بنسبة 0.5 في المائة. وارتفع مؤشرا التعدين والمرافق 1.2 بالمئة و 0.2 بالمئة على التوالي.

      في مايو ، عند 99.9 في المائة من متوسط ​​عام 2017 ، كان إجمالي الإنتاج الصناعي أعلى بنسبة 16.3 في المائة مما كان عليه قبل عام ، ولكنه أقل بنسبة 1.4 في المائة من مستوى ما قبل الجائحة (فبراير 2020). ارتفع استخدام القدرات في القطاع الصناعي 0.6 نقطة مئوية في مايو إلى 75.2 في المائة ، وهو معدل يقل 4.4 نقطة مئوية عن متوسط ​​المدى الطويل (1972 & ndash2020).

      الإنتاج الصناعي واستغلال القدرات: ملخص
      استغلال القدرة النسبة المئوية للسعة الاهلية
      نمو
      متوسط
      1972-
      2020
      1988-
      89
      عالي
      1990-
      91
      قليل
      1994-
      95
      عالي

      2009
      قليل

      2020
      قد
      2020
      ديسمبر. [ص]
      2021 مايو '20 إلى
      21 مايو
      يناير. [ص] فبراير. [ص] مارس. [ص] أبريل. [ص] مايو [p]
      مجموع الصناعة 79.6 85.2 78.8 85.1 66.6 64.7 74.1 74.9 72.7 74.6 74.6 75.2 .0
      التقديرات السابقة 74.2 74.9 72.7 74.2 74.6
      التصنيع (انظر الملاحظة أدناه) 78.2 85.6 77.3 84.7 63.5 63.7 74.4 75.5 72.8 75.0 74.9 75.6 -.4
      التقديرات السابقة 74.5 75.4 72.7 74.9 75.1
      التعدين 86.2 86.0 83.8 88.3 78.3 63.5 70.6 72.7 66.5 74.5 74.3 75.2 -1.7
      خدمات 85.0 93.1 84.6 93.2 78.0 72.3 75.4 73.2 78.7 71.6 72.8 72.8 2.8
      مجموعات مراحل العملية
      خام 85.4 87.7 84.6 89.7 76.5 66.2 73.2 74.3 66.5 73.4 74.1 75.9 -1.1
      الابتدائي ونصف النهائي 80.2 86.5 78.1 87.9 63.5 65.7 74.1 74.3 74.0 74.1 74.4 74.7 .3
      تم الانتهاء من 76.8 83.4 77.5 80.7 66.5 62.9 74.5 75.8 73.7 75.6 75.1 75.6 -.3
      [r] منقحة. [ع] أولية.
      مجموعات السوق

      سجلت معظم مجموعات السوق مكاسب في مايو. ارتفعت مؤشرات السلع الاستهلاكية ، ومعدات الأعمال ، وإمدادات الأعمال ، والمواد بنسبة 1٪ تقريبًا. من ناحية السلع الاستهلاكية ، تقدم مؤشر السلع المعمرة بنحو 3 في المائة ، نتج في الغالب عن قفزة بنسبة 5.7 في المائة في إنتاج منتجات السيارات. تعكس الزيادة في معدات الأعمال بشكل أساسي قوة معدات النقل ومعدات معالجة المعلومات. كان الكسب في المواد واسع الانتشار إلى حد ما ، حيث سجلت المواد غير المعمرة تقدمًا أكبر قليلاً من المواد المعمرة أو الطاقة. وسجلت كل من لوازم البناء ومعدات الدفاع والفضاء خسائر.

      مجموعات الصناعة

      تقدم الإنتاج الصناعي 0.9 في المئة في مايو. ارتفع مؤشر التصنيع المعمر بنسبة 1.0 في المائة ، حيث نتج الجزء الأكبر من الزيادة عن زيادة بنسبة 6.7 في المائة للسيارات وقطع الغيار. قفزت مجموعات المركبات الإجمالية بنحو 1 مليون وحدة إلى 9.9 مليون وحدة (معدل سنوي) مع ذلك ، فقد ظلت أقل من مستوى متوسطها بأكثر من مليون وحدة في النصف الثاني من عام 2020 ، حيث استمر الإنتاج في إعاقة بسبب نقص أشباه الموصلات. وارتفع مؤشر السلع غير المعمرة 0.8 في المئة وحققت جميع مكوناته تقريبا مكاسب. وسجلت الملبوسات والجلود ، والطباعة والدعم ، والكيماويات تقدما بأكثر من 2 في المائة. يعكس التحسن في المواد الكيميائية بشكل رئيسي إعادة فتح بعض مصانع البتروكيماويات الإضافية التي كانت خارج الخدمة بسبب الأضرار الناجمة عن الظروف المتجمدة في فبراير. وزاد ناتج الصناعات التحويلية الأخرى (النشر والتسجيل) بنسبة 0.8 بالمائة.

      وزاد استخدام السعة في التصنيع 0.7 نقطة مئوية في مايو إلى 75.6 في المائة. ارتفع معدل التشغيل للتعدين 0.9 نقطة مئوية إلى 75.2 في المئة ، في حين لم يتغير معدل التشغيل للمرافق عند 72.8 في المئة. ظلت معدلات جميع القطاعات الثلاثة أقل من متوسطاتها طويلة المدى.


      فترة ما قبل الحداثة

      فترة ما قبل الحداثة (حوالي 1500 - 1757 م)

      أفيال من الرخام في معبد جاغديش في أودايبور ، راجستان (1651 م). الصورة: كريستوفر والكر ©

      إلى جانب تطور التقاليد الهندوسية ، الأكثر انتشارًا في الجنوب ، كان ظهور الإسلام في الشمال كقوة دينية وسياسية في الهند. وصل الدين الإسلامي الجديد إلى الشواطئ الهندية في حوالي القرن الثامن ، عن طريق التجار الذين يجوبون بحر العرب والجيوش الإسلامية التي غزت المقاطعات الشمالية الغربية.

      بدأت السلطة السياسية الإسلامية مع السلطنة التركية حوالي 1200 م وبلغت ذروتها في إمبراطورية المغول (من 1526). كان أكبر (1542-1605) إمبراطورًا ليبراليًا وسمح للهندوس بالممارسة بحرية. ومع ذلك ، دمر حفيده العظيم ، أورنجزيب (1618-1707) ، العديد من المعابد وقيّد ممارسة الهندوس.

      خلال هذه الفترة لدينا تطورات أخرى في الدين التعبدي (بهاكتي). عبّر تقليد سانت في الشمال ، لا سيما في ماهاراشترا والبنجاب ، عن ولائه في الشعر لكل من إله بلا صفات (نيرغونا) وإله صفات (ساجونا) مثل الحب الأبوي لمرتديه.

      يجمع تقليد سانت بين عناصر البهاكتي والتأمل أو اليوجا والتصوف الإسلامي. وحتى يومنا هذا ، فإن شعر الأميرة ميراباي وقديسين آخرين مثل توكارام وسورداس ودادو تحظى بشعبية كبيرة.


      حان وقت اللعب. توفر شريحة A12 Bionic تعزيزًا مذهلاً للأداء ، لذلك تكون الألعاب غامرة وسلسة ومفصلة بشكل لا يصدق. ويمكنك إقران وحدة تحكم Xbox اللاسلكية بالبلوتوث ، أو وحدة تحكم PlayStation DualShock ، أو وحدة التحكم في الألعاب MFi مع جهاز iPad الخاص بك لإنشاء وحدة تحكم الألعاب المحمولة النهائية. 2 يمكنك أيضًا تجربة Apple Arcade ، مع أكثر من 100 إعلان و # x2011 لعبة مجانية في اشتراك واحد. 3

      يتيح لك iPad التعبير عن أفكارك الإبداعية بعدة طرق. سواء كنت تقوم بتدوين الملاحظات أو تصميم شعار أو مجرد رسم عاصفة ، فإن Apple Pencil هو الأداة المثالية لإضفاء الحيوية على رؤيتك. إنه مصمم ليبدو بديهيًا ويتيح لك الرسم بدقة بكسل & # x2011.


      توجه إلى صفحة LBNL & # 8217s Earth and Environmental Sciences Area ، حيث تم مؤخرًا تسليط الضوء على البحث الساحلي داخل شبكة AmeriFlux! ابحث عن المقالة هنا.

      إنه & # 8217s أروع وقت في العام & # 8211 AGU! بالنسبة لنداء الأسماء في AGU ، يسلط قسم العلوم الحيوية الضوء على شبكة AmeriFlux! شكرًا لجون فرانك على إنتاج هذا الفيديو ولكل فرق البرج التي ساهمت في اللقطات! شاهد الفيديو هنا: ولا تفوّت نداء AGU بأكمله ، الانطلاق & # 8230 المزيد


      سجل التصويت الفردي هو السجل العام

      انزعج أكثر من عدد قليل من ناخبي مقاطعة Lee County هذا الأسبوع عندما تلقوا رسالة بريدية تحثهم على التصويت - وتضمنت قائمة بأسماء الجيران وسجلات التصويت وتهديدًا بإدراج أسماء المستفيدين في المستقبل.

      "سنقدم هذا العام أسماء جيرانك وسجلات التصويت الخاصة بهم" ، اقرأ النوع ، مضيفًا أنه في المرة القادمة "سنقوم بتضمين معلومات حول من صوت في انتخابات نوفمبر القادمة".

      جاءت القطعة من مجموعة تسمى "Citizens for a Better Florida" ، وهي منظمة سياسية تمولها مجموعات السماسرة على مستوى الولاية والوطنية ، وقد تم ذلك عبر رسائل بريد أخرى تدعم الحاكم ريك سكوت وغيره من كبار المسؤولين الجمهوريين المنتخبين.

      لم تكن مقاطعة Lee هي المكان الوحيد الذي ضربه مرسل البريد بسجلات تصويت الأفراد ، حيث تم نشر نفس القطعة في مقاطعات أخرى أيضًا.

      كثير من الناس لا يدركون أن السجلات التي تحتوي على سجل تصويت الشخص - ليس لمن صوتوا ، ولكن ما إذا كانوا قد صوتوا - هي سجلات عامة وكذلك طلبات الاقتراع عبر البريد. تحصل الحملات على هذه البيانات وتستخدمها لاستهداف الناخبين الدائمين ، أو أولئك الذين يطلبون الاقتراع عبر البريد لأنه من المرجح أن يصوتوا.

      في الانتخابات الضيقة ، تحاول المجموعات الخزي كتكتيك للمشاركة

      لكن نبرة التهديد لهذا المنشور تسببت في بعض المشاعر السيئة.

      وقالت المشرفة على الانتخابات ، شارون هارينجتون ، "لقد تلقينا الكثير من المكالمات حول هذا الموضوع". "الناس مستاءون للغاية. يعتقد البعض أن (المرسل) يعرف لمن صوتوا. لا أحد يعرف ذلك ، لكن مسألة ما إذا كنت قد صوتت أم لا متاحة. الناس ليسوا سعداء بكشف هذه المعلومات ، لكن القانون ينص إنه سجل عام ".

      وقالت إن الأمر سيستغرق تغيير القانون لمنع الإفراج عن سجل تصويت الشخص.

      قالت إن نغمة التخويف لا تبدو مفيدة. قال هارينجتون: "لا أرى أي شخص يرى هذا على أنه شيء إيجابي". "إنه ينفصل الناس حقًا ، عن كل ما أسمعه."

      من المرجح أن يحصل الناخبون الجمهوريون الذين طلبوا اقتراعًا بالبريد وانتظروا إعادته على زيارة في المنزل من العاملين في حملة سكوت - جنبًا إلى جنب مع التذكيرات البريدية - للتحقق من حالة الاقتراع. يعتبر هذا تنظيمًا جيدًا ، باستخدام نفس بيانات سجل الناخبين.

      لكن النبرة المخيفة لرسالة "الجيران" أحدثت فرقًا ، وذهبت أيضًا إلى الناخبين الذين أدلوا بأصواتهم في العادة في يوم الانتخابات. وقالت هارينجتون إن بعض الذين اتصلوا بها كانوا مستائين بشكل خاص من التلميح إلى أنهم لم يصوتوا ، بينما انتظروا بدلاً من ذلك للذهاب إلى صناديق الاقتراع.

      تم إرسال رسائل بريدية مماثلة تضم أسماء الجيران وعادات التصويت في الانتخابات السابقة ، لكن هذه الرسالة بدت أكثر انتشارًا مما كانت عليه في السنوات الماضية.

      لا يمكن الوصول إلى أي شخص مع المجموعة ، التي لديها عنوان عودة أورلاندو ، للتعليق. وقد جمعت حوالي 2.2 مليون دولار وأنفقت جميعها تقريبًا على النفقات المتعلقة بالحملات ، وفقًا لسجلات الحملة الحكومية.

      مخطط حزب ليلة الانتخابات

      تظهر جداول حفلات ليلة الانتخابات مع بعض الخيارات المثيرة للاهتمام.

      سيجمع ما لا يقل عن ثلاثة مرشحين جمهوريين لمقاطعة لي - النائب دين إيجل ، النائب الجمهوري عن كيب كورال راي رودريغيز ، آر إستيرو ومفوض مقاطعة لي بريان هامان - الاحتفالات مع الحاكم ريك سكوت في فندق حياة ريجنسي في كوكونت بوينت.

      يمكن أن تكون الأحزاب المشتركة ذات المرشحين المتعددين صعبة - إذا خسر أحدهم ، فقد يكون الاحتفال بانتصار الآخر محرجًا.

      لكن مرشحي المقاطعات الثلاثة يشغلون مقاعد كانت جمهورية منذ سنوات ولم يواجهوا معارضة كبيرة. إن الخسارة من قبل أي شخص ستكون من صنع التاريخ ، في عدة نقاط.

      وينبغي تسوية سباقات Lee County في وقت مبكر إلى حد ما. يجب أولاً عدّ بطاقات الاقتراع بالبريد والناخبين الأوائل ، ويمكن أن يكون هؤلاء على الأقل نصف الإجمالي.

      اعتبارًا من يوم الجمعة ، كان هناك حوالي 126300 صوتًا في مقاطعة لي بالفعل عبر البريد أو التصويت المبكر في سباق الحاكم قبل أربع سنوات ، وبلغ إجمالي الإقبال حوالي 180،000.

      لكن من المتوقع أن يكون سباق الحاكم قريبًا جدًا ومتأخرًا جدًا. يتوقع الكثيرون أن الفائز لن يكون معروفًا حتى يوم الأربعاء ، ويتم سماع "إعادة الفرز" كثيرًا.

      قال تيري ميلر ، مستشار إيجل ورودريغز وهمان ، إنهم أرادوا أن يكونوا مع الحاكم في تلك الليلة كإظهار للدعم. وقال "أعتقد أن سباقاتنا ستنتهي بسرعة كبيرة". "أعتقد أن الحاكم سيفوز ، لكن سباقه قد لا ينتهي حتى الساعات الأولى".

      يجب أن يكون هناك وقت للاحتفال بالنصر من قبل أولئك الذين يحصلون على نتائج مبكرة.

      سيكون النائب الأمريكي كيرت كلاوسون ، آر إستيرو ، في Doc's Beach House في Hickory Boulevard في Bonita بينما ينتظر النتائج من مقاطعتين —Lee و Collier.

      وقال المتحدث باسم كلوسون ديفيد جيمس "دوك في حيه وهو يحب الطعام". هناك أيضًا بعض التماثل - حيث عقد كلاوسون أول حدث له في الانتخابات الخاصة ليحل محل تري راديل.

      أمضى الناقد المحافظ والمنافس الرئاسي الجمهوري السابق بات بوكانان بضعة أيام عائلية في سانيبل قبل أن يلقي كلمة رئيسية في نادي تايجر باي بجنوب غرب فلوريدا هذا الأسبوع في فورت مايرز.

      بدأ بوكانان بمرجع فلوريدا - "أين معجبتي؟" سأل عندما اعتلى المنصة - لكنه ركز على السياسة الدولية والوطنية ، إلى جانب بعض تقييمات الحملة الرئاسية.

      يواجه الجمهوريون مشاكل مستقبلية مع تلاشي قاعدة الحزب التي يغلب عليها البيض ، ويزداد تنوع سكان البلاد. قال "الديموغرافيا قدر".

      لكنه قال إن "الجمهوريين لديهم فرصة قتالية في عام 2016" ، مدرجًا أسماء ثلاثة مرشحين محتملين من الجناح المعتدل هم ميت رومني وكريس كريستي وجيب بوش ، على الرغم من أنه قال إن بوش يواجه مشاكل بسبب دعمه لـ "كومون كور" وأساليبه اللطيفة في التعامل مع الهجرة. .

      وقال بوكانان "جيب لم يظهر النار في بطنه". "لكنه أحد أولئك الذين قد يكونون في نهائيات الترشيح".

      أضاف بوكانان إلى اليمين تيد كروز وراند بول ومايك هوكابي "وربما ماركو روبيو".

      الديموقراطيون الذين تم ذكرهم هم هيلاري كلينتون - "الخيار الجامح لكني لست متأكدًا من قدرتها على الفوز. إنها أكبر سناً ولا تقوم بحملات انتخابية بحدة" ، وإليزابيث وارين ، التي وصفها بأنها ليبرالية شعبوية يتم دفعها للترشح.

      وقال إن العثور على مرشح يمكنه الجمع بين جمهوريي حزب الشاي المحافظين والمزيد من الجمهوريين من التيار الرئيس والمؤسسة معًا ، وجذب الشريحة المتزايدة من الناخبين غير الحزبيين ، هو التحدي الأكبر للحزب.

      وقال "يتطلب الأمر موهبة" لمرشح للقيام بذلك "، مشيدا برونالد ريغان كرئيس فعل ذلك.


      شاهد الفيديو: Daawo Shiine Culay iyo Hani UK codadkii wada hadalkooda iyo wixii kala qabsaday (قد 2022).